Lean Six Sigma Black Belt Training mit Examen

Procise gmbh
In Frankfurt Am Main

9.000 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Frankfurt am main
  • 120 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Wochen
  • Wann:
    Freie Auswahl
Beschreibung

Nach Abschluss des Kurses können die Teilnehmer folgende Kenntnisse vorweisen: Verbindung der Prozessverbesserungen mit finanziellen Unternehmensmetriken. Formulierung und Kommunikation aussagekräftiger Business Cases für die Verbesserungen. Sicherstellung, dass Verbesserungsvorteile durch entsprechende Kontrollpläne erzielt werden.
Wer sollte teilnehmen: Projektleiter, die komplexe Verbesserungsprojekte bereichsübergreifen durchführen.
Dauer: 3 Wochen, aufgeteilt auf 3 Blöcke von je 5 Tagen
Woche 1: 10.02.2014 - 14.02.2014
Woche 2: 24.03.2014 - 28.03.2014
Woche 3: 05.05.2014 - 09.05.2014

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Freie Auswahl
Frankfurt Am Main
Hanauer Landstraße 291a, 60314, Hessen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Lean Management
Six Sigma

Dozenten

Trainer procise gmbh
Trainer procise gmbh
Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Themenkreis

Das Lean Six Sigma Black Belt Training und das entsprechende Examen wurden von procise für Führungskräfte entwickelt, die im Unternehmen aktiv Projekte und Projektteams zur Messung, Weiterentwicklung und Verbesserung von Prozessgruppen oder End-to-End Prozessen bereichsübergreifend leiten.

Auch wenn in Finanz- und Service Branchen keine traditionellen Produktionsprozesse existieren, gibt es viele Prozesse die effektiver und effizienter gestalten werden können. Das Einsparpotential im Dienstleistungsbereich erkennen immer mehr Firmen und fokussieren sich stärker auf die Methodik Lean Six Sigma, um eine Null-Fehler-Qualität bei minimaler Durchlaufzeit und geringen Kosten zu erreichen.

Schulungsdauer : - aufgeteilt in 3 Blöcke von je 5 Tagen.


Kerninhalte

  • Einführung in das Prozess- und Qualitätsmanagement mit Lean Six Sigma
  • Managementtechniken zur Festlegung und Fokussierung der wirksamsten Unternehmensprojekte (Suche und Auswahl der besten Projekte)
  • Einsatz der Six-Sigma-DMAIC-Methode zur Lösung von komplexen Prozessproblemen im Unternehmen
  • Anwendung statistischer Analysen für das Verständnis und die Verringerung von Prozessabweichungen
  • Bildung von Projektteams und Leitung von Veränderungen im Betrieb (Change Management)

Ihre Vorteile

Unsere Trainier sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Coaches für Ihre Projekte zur Verfügung.

Während dieser Schulung lernen Sie, wie Sie:

  • In die Prozesslandschaft Ihres Unternehmens eingreifen und Leistungslücken erkennen können
  • Prioritäten bei Projekten zur Prozessverbesserung setzen und sie bewältigen
  • Die organisatorischen Veränderungen durchführen, die mit den Prozessverbesserungen einhergehen
  • Mit Widerständen im Unternehmen umzugehen, die besonders bei von Veränderungen in Service Prozessen entstehen
  • Prozessdaten verstehen und sie zur Entscheidungsfindung nutzen
  • Die bewährte Six-Sigma-Methode in Kombination mit Lean Management, Change Mangement und Projektmanagement erfolgreich anwenden und die Prozessleistung im Unternehmen nachhaltig verbessern

Zusätzliche Informationen

Das 3 x 5 tägige Training schließt mit einer 90min. Multiple Choice Prüfung (Examen) ab. Nach Bestehen dieser Prüfung erhalten die Teilnehmer ihre Teilnahmebestätigung inkl. Examen. Die Examensgebühren sind im Gesamtpreis enthalten. Um sich als Lean Six Sigma Black Belt zu zertifizieren, ist der praktische Einsatz der DMAIC Methodik in zwei eigenen Projekten notwendig. Hier bieten wir Ihnen auf Wunsch gerne ein optionales Coaching mit Meilenstein- (Tollgate) Abnahmen und finaler Freigabe mit Ihrem Management an.
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: mi@procise.com

Die Vorteile von procise Management Institute auf einen Blick: Konzeption von firmenindividuellen Trainings mit branchenspezifischen Beispielen und Übungen, flexibler Veranstaltungsort: bei Ihnen oder bei uns in Frankfurt, optimale Trainingsbedingungen durch praxiserfahrene Trainer, individuelles Coaching, Training in Deutsch oder Englisch.

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