Lean Six Sigma Yellow Belt
Kurs
In Nürnberg, Berlin und Essen
Werden Sie sicher im Umgang mit Lean Six Sigma Yellow Belt!
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Kursart
Kurs
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
September
weitere Termine
Sie sind bereits Teammitglied in Six Sigma Projekten und haben erste Erfahrungen mit Datenanalyse und Problemlösung? Dann sind Sie hier richtig! In diesem Seminar „Lean Six Sigma Yellow Belt“ beschäftigen Sie sich ausgiebig mit dem Lean Six Sigma Yellow Belt. Auf emagister.de stellt Ihnen die Grundig Akademie wichtige Informationen zur Verfügung.
Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt Ihnen darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich zum einen kleinere und einfache Verbesserungen im Unternehmen durchführen. Zum anderen können ausgebildete Yellow Belts auch Green- bzw. Black Belt Projekte als Teammitglieder erfolgreich unterstützen.
Gut ausgebildete Yellow Belts sind Multiplikatoren der Six Sigma Strategie und bilden als Teammitglieder die Basis in Projekten. Die investierten Trainingskosten amortisieren sich häufig schon in den ersten Projekten, u.a. durch geringere Projektlaufzeiten und Projekterfolge. Teamorientiertes Methodenwissen ist inzwischen ein elementarer Baustein in der Mitarbeiterqualifizierung
Interessiert? Dann fragen Sie doch nach mehr Informationen!
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Sie erhalten eine Einführung in das Lean Six Sigma System.
Sie erlernen die optimale Datenanalyse und die Anwendung einfacher Versuchsmethodik.
Sie kennen einfache Kreativitätstechniken und können diese in Ihren Verbesserungsprojekten nutzen.
Teammitglieder in Six Sigma Projekten
Erste Erfahrungen mit Datenanalyse und Problemlösung empfehlenswert
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
Vortrag, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch und Feedback
Meinungen
Themen
- Define-Phase
- Measure-Phase
- Analyse-Phase
- Improve-Phase
- Control-Phase
- ISO
- Six Sigma
- LSS
- Yellow-Belt
- LSSYB
- LEAN
- Yellow Belt
- Einführung in System und Belt Struktur
- Projektmanagement nach der DMAIC Methode
- SIPOC
- Prozessaufzeichnung
- Messgrößen und Datenerfassung
- Messsystemanalyse
- Prozessbeurteilung
- Prozess analysieren und Parameter bestimmen
Dozenten
Dr. Hermann Hülsing
Lean Six Sigma
Diplom-Physiker, Diplom-Wirtschaftsingenieur, DGQ/EOQ zertifizierter Quality Manager und ISO9000 Auditor, Six Sigma Black Belt.Über 25 Jahre Erfahrung in Forschung, Entwicklung und QM in international tätigen Unternehmen davon über 15 Jahre Management-Erfahrung als Quality Manager. Fünf Jahre Auslandsaufenthalt mit Aufbau und Zertifizierung des QM/UM-Management-Systems einer Green Field Factory und anschließender Erweiterung bis zu Six Sigma. Schwerpunkte: Six Sigma Implementierung, Ausbildung und Coaching; Qualitätsmanagement.
Dr. Jutta Illert
Lean Six Sigma
Diplom-Politologin und Dr. phil., Systemische Organisationsberaterin, Six Sigma Trainerin, Master Black Belt. Dr. Jutta Illert bringt langjährige Beratungs- und Trainingserfahrungen aus der internationalen Organisationsberatung und Zusammenarbeit sowie dem Qualitätsmanagement mit. Sie führt Six Sigma und Lean Six Sigma Trainings in der öffentlichen Verwaltung, in der Petrochemie und der Pharma Branche durch.
Dr. Wolfgang Nichtl-Pecher
Lea
Diplom Physiker, Master Black Belt, QMB-TÜV zertifiziert. Langjährige Management- und Projekterfahrung in international tätigen Unternehmen der Halbleiter-, IT- und Consumer-Branche mit den Schwerpunkten Führung, Change Management, Innovation, Prozesstechnologie und Qualitätsmanagement. Umfangreiche Erfahrung im Einsatz anerkannter Qualitätsmethoden und -werkzeuge wie LEAN, Six Sigma, KVP, APQP, PPAP, FMEA, SPC.
Stephan Drossart
Lean Six Sigma
Diplom-Kaufmann, Six Sigma Trainer und Master Black Belt, mehrjährige Berufserfahrung in international agierenden Unternehmen der Automobilindustrie, und Banken / Versicherungsbereich mit Schwerpunkten Prozesstechnologie und Qualitätsmanagement. Beratungs- und Trainertätigkeiten im Bereich angewandter Qualitätstechniken und Six Sigma.
Ulrich Paar
Lean Six Sigma
Dipl.-Ing. Elektrotechnik mit der Fachrichtung Automatisierung an der FH Aachen, Six Sigma Trainer und Berater, Master Black Belt. Fachausbildung bei Halbleiterhersteller Mitsubishi Semiconductor Europe in Japan. Internationale Erfahrungen mit Japanischen und Europäischen Qualitätsstrategien und LEAN-Kulturen, sowie hochtechnologischen Fertigungsumfeldern. Linienverantwortung bei Saint Gobain, Automobilindustrie. Lehrbeauftragter der Hochschule Neuss für Qualitätsmanagement. Schwerpunkte: Qualitäts- und Produktionsmanagement, Six Sigma Implementierung
Inhalte
Schwerpunkte
Was ist Six Sigma?
- Geschichte Lean und Six Sigma
- Einführung in System und Belt Struktur
- Projektmanagement nach der DMAIC Methode
- Kundenanforderungen - Stimme des Kunden VoC
- SIPOC
- Projektvertrag
- Grundlagen der Statistik
- Prozessaufzeichnung
- Messgrößen und Datenerfassung
- Messsystemanalyse
- Prozessbeurteilung: Stabilität und Fähigkeit, Effektivität/Effizienz-Kennzahlen, OEE
- Prozessanalyse
- Einführung 8 Muda
- Mehrwertanalyse
- 5-Why
- 7 Tools: Ishikava
- Ursachen-Wirkungs-Matrix
- Lösungsfindung
- Implementierung PDCA
- Ideen generieren; Brainstorming, Entscheidungsmatrix
- Kontrollmethoden
- Kontrollplan
- Prozessübergabe
- Leassons learned und Abschluss
Das Training entspricht dem Vorbild der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an den Anforderungen der internationalen Six Sigma Norm „Quantitative Methoden in der Prozessverbesserung – Six Sigma“:
Teil 1: DMAIC Methodik - ISO 13053-1:2011
Teil 2: Werkzeuge und Techniken - ISO 13053-2:2011.
Zusätzliche Informationen
Dauer
2 Tage
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 17:00 Uhr
Lean Six Sigma Yellow Belt