LEAN Sponsor

TQM Training & Consulting
In Köln, Heilbronn und München

995 
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Beschreibung

Es gibt zwei wichtige Denkansätze. Zum einen sollte ein LEAN Sponsor mithelfen die Veränderung und Verbesserung der Unternehmenskultur zu fördern, zum anderen sollte er die richtige LEAN Projekte erkennen, anstoßen und unterstützen. Na interessiert? Dann besuchen Sie doch einfach unser Seminar.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Heilbronn
Koepffstraße 17, 74076, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Köln
Köln, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
München
Auf Anfrage, 80331, Bayern, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Lean Grundlagen
Aufbau von Lean im Unternehmen
Implementierung

Dozenten

Trainer TQM
Trainer TQM
...

Themenkreis

Inhalte:

  • Überblick zu LEAN Management
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen
    • Kundenanforderungen
    • Kundenorientierung
  • Toyota Managementprinzipien (Was sind Lean-Erfolgsfaktoren für das Management)
  • Führen im LEAN Umfeld (Lean-Leadership)
  • Einführung in das Toyota Produktionssystem
    • Philosophie
    • Prinzipien
  • Aufbau einer Lean-Vision/Philosophie (Wandel der Unternehmenskultur)
  • Erfahrungen/Voraussetzungen
    • Rolle und Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Auswirkungen auf das Gesamtunternehmen
  • Eliminierung von Verschwendung
    • Die 7 Verschwendungsarten
    • Ordnung und Sauberkeit (5S)
    • Standardisierung
    • KVP/KAIZEN
  • Vermeidung von Fehlern
    • FMEA/DRBFM
    • Poka Yoke
  • Absicherung von Prozessen
    • Problemlösungsmethoden
    • TPM
  • Definition einer Lean-Strategie
  • LEAN Accounting
  • Kennzahlen im LEAN Umfeld
  • Kommunikationstechniken für die Motivation der Mitarbeiter
  • Simulationsworkshop zum Verständnis über die Wirkung der Prinzipien
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

In Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmer die wichtigsten Erfolgstreiber des LEAN-Gedankens im Rahmen einer umfassenden und praxisnahen Simulation kennen und können diese für die eigene Umsetzung im Unternehmen nutzen


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