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Lean und Six Sigma Fallstudie

Name: Lean und Six Sigma Fallstudie
Brand: procise gmbh

procise gmbh

Event

In Frankfurt Am Main ()

501-1000 €

Beschreibung

Kursart

Event
Niveau

Anfänger
Methodik

Inhouse

Unterrichtsstunden

3h
Dauer

1 Tag

Sie lernen die Lean Six Sigma Methode an einer praxisnahen
Fallstudie anzuwenden. Ziel ist die Steigerung des Umsatzes im
Duty Free Bereich eines Flughafens unter Nutzung von Lean
Management und Six Sigma Werkzeugen.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie lernen die Lean Six Sigma Methode an einer praxisnahen
Fallstudie anzuwenden.

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Das Lernen über Management Simulationen oder Fallbeispiele ist nach unserer Erfahrung der motivierendste, wirkungsvollste und nachhaltigste Weg in der Wissensvermittlung. Deshalb sind Simulationen und Fallbeispiele ein fester Bestandteil unserer Trainings und können auch separat für Sie durchgeführt werden.

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Six Sigma
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Trainer procise gmbh

Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Inhalte

Der Flughafen Frankfurt ist einer der größten Flughäfen der Welt. Das Passagiervolumen hat in den letzten Jahren zugenommen, Erlöse der Duty Free Shops blieben aber konstant.
Die Duty Free Shops sind so unzufrieden, dass sich der Vorstand des Frankfurter Flughafens entschlossen hat ein Optimierungsprojekt zu starten.
Die Teilnehmer arbeiten in Teams, die im Wettbewerb um die beste Lösung arbeiten. Dabei wird eine Datenanalyse mit einer Prozessanalyse kombiniert sowie kreative Lösungen entwickelt.
Die Teilnehmer arbeiten nach der DMAIC Methodik mit dem Schwerpunkt auf den Phasen “Measure”, “Analyze” und “Improve”.
Die Ergebnisse der Teilnehmer werden am Ende präsentiert, gemeinsam diskutiert und die beste Lösung ausgewählt.

Lean und Six Sigma Fallstudie

501-1000 €

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