Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung bei Mitarbeitern

Sicher eine der schwierigsten Aufgaben, aber auch mit die wichtigste Aufgabe, ist die Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung von Mitarbeitergesprächen. Dabei spielt der Zeitpunkt, die richtige Umgebung für das Gespräch und die eigene Einstellung zu den Kollegen eine wichtig Rolle.

Welche Faktoren noch mitspielen sollen Sie in diesem Seminar zusammen mit anderen Kollegen erarbeiten. Grundsätze und Ziele der Kriterien für die Personalbeurteilung sind hier umzusetzen. Der geeignete Zeitpunkt für ein Anerkennungs- und Kritikgespräch wird gefunden.

• Erwünschten Verhalten des Mitarbeiters beschreiben und verstärken.
• Selbstbildnis und Fremdbildvergleich der Mitarbeiter
• Durchführung der Beurteilungsgespräche..
• Vereinbarung mit dem Mitarbeiter besprechen.
• Zielvereinbarung kontrollieren.
• Fördermaßnahmen und Karriereplan erarbeiten.