Lieferanten-Kanban XXL - Vendore Managed Inventory
Seminar
In Stuttgart, München und Leipzig
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über die Elemente, Vorteile von Lieferanten-Kanban. In Simulationsspielen erleben Sie den Unterschied und indiv. Nutzen von Lieferanten-Kanban zu Vendore Managed Inventory (VMI) sowie die Schritte zur praktischen Einführung. Im Seminar wird auch intensiv auf die Zusammenarbeit und Verhandlung bei der Einführung. Gerichtet an: Geschäftsführer, Operativer und strategischer Einkauf, Einkaufsleitung, Produktionsleiter, Logistikleiter, Mitarbeiter aus Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft, Controlling
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Im Seminar werden die Unterschiede von Lieferanten-Kanban, Vendore Managed Inventory (VMI) und herkömmliche Dispositionsverfahren systematisch diskutiert. Zudem wird das Zusammenspiel mit ERP Systemen, elektronischen Buchungsverfahren und die Notwendigkeit von Lieferantenoptimierung erarbeitet. In konkreten Umsetzungsübungen werden die differenzierten Details und Elemente bis zur Umsetzung praxisnah und detailliert erklärt, sowie die Regeln der Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten erläutert.
Fach- und Führungskräfte aus operativem und strategischem Einkauf und Beschaffung, Logistik, Produktion und ggf. Geschäftsführung oder Controlling
Kenntnisse in Disposition, Einkauf und Beschaffung oder Logistik, Kenntnisse von Kanban wären von Vorteil
Praxisnah
Meinungen
Themen
- Logistik
- Kanban
- VMI
- Vendor Managed Inventory
- Lieferanten-Kanban
- Steuerung
- Lieferfähigkeit
- Produktionsplanung
- Vertrieb
- Einkauf
Dozenten
Philipp Dickmann
Einkauf, Logistik, Produktion, Lean Production
Aufbau kosten- und lieferfähigkeitsoptimierter Produktionslinien Automobilzulieferer (A-Lieferant), Aufbau Werke in Ungarn und USA, Aufbau Lean Produktionsystem Automobilzulieferer und Sondermaschinenbau (Kaizen, Rüstzeitoptimierung, Lieferantenmanagement, Lieferanten-Kanban, Pull-Systeme), umfassendes Kanban-Projekt ausgezeichnet mit VDI-INNOVATIONSPREIS Logistik über 13 Produktiosstufen (intern, Lieferanten) Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss mit Lean Production und Kanban" Kaizen-Trainer u.a. bei Nissan Experte für interdisziplinäre Prozess- und Kostenoptimierung
Inhalte
Kanban ist eine bestandsorientierte Steuerung die dem „Kunden" eine hohe Liefersicherheit und Prozessfähigkeit und auch bei Einhaltung der Regeln auch Bestandsreduzierung garantiert. Lieferanten-Kanban übernimmt die Steuerung zum Lieferanten hin und ist sowohl mit, als auch ohne internes Kanban realisierbar und für C-Teile ist als auch für werthaltige Teile von hohem Nutzen. Im Seminar werden die Unterschiede von Lieferanten-Kanban, dem weiterführenden Konzept Vendore Managed Inventory (VMI) und herkömmlichen Dispositionsverfahren diskutiert. Wie ist das Zusammenspiel mit ERP Systemen, elektronischen Buchungsverfahren und Lieferantenoptimierung von Nutzen. In konkreten Umsetzungsübungen werden die differenzierten Details und Elemente bis zur Umsetzung, praxisnah und detailliert erklärt.
Referent:
Philipp Dickmann, Lean Production-Spezialist mit 15 Jahren Berufserfahrung. Werksplanung Werke in USA und Ungarn, Projektierung von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen etc.), Lieferantenentwicklung mir Lean Lieferantenentwicklung.
INNOVATIONSPREIS für Logistik VDI
Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss" (Bestseller-Springer)
Zusätzliche Informationen
Weitere Angaben: Ablauf: Im Seminar lernen Sie die Theorie von Lieferanten-Kanban und in praktischen Übungen und Simulationsspielen wird die Thematik vertieft
Praktikum: keines
Zulassung: keine
Maximale Teilnehmerzahl: 15
Kontaktperson: Andrea Stadler, Eva Dickmann
Lieferanten-Kanban XXL - Vendore Managed Inventory