Lieferantenqualitätssicherung - Supply Quality Assurance

TEQ Training & Consulting GmbH
In Weinheim, Berlin, Chemnitz und 1 weiterer Standort

1.250 
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Beschreibung

Mit dem Seminar sollen dem Teilnehmer die methodischen Grund­lagen für die Auswahl, Bewertung und Überwachung von Lieferanten vermittelt werden. Er soll in die Lage versetzt werden, ein zeit­gemäßes Beschaffungs- und Lieferanten­management aufzu­bauen. Eine wichtige Grundlage bilden dabei die Erfassung und Inter­pretation konkreter Kennzahlen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Fanny-Zobel-Straße 9, 12435, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Chemnitz
Stadlerstraße 14a, 09126, Sachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Kurze Mühren 1, 20095, Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Weinheim
Baden-Württemberg, Deutschland

Themenkreis

Veranstalter:
TEQ Technologietransfer & Qualitätssicherung GmbH
Kurzbeschreibung:
Mit dem Seminar sollen dem Teilnehmer die methodischen Grund­lagen für die Auswahl, Bewertung und Überwachung von Lieferanten vermittelt werden. Er soll in die Lage versetzt werden, ein zeit­gemäßes Beschaffungs- und Lieferanten­management aufzu­bauen. Eine wichtige Grundlage bilden dabei die Erfassung und Inter­pretation konkreter Kennzahlen.
Detailbeschreibung:
"Die von einem Unternehmen gefertigten Produkte können nur so gut sein, wie die darin verwendeten Zulieferteile. Aus diesem Grund kommt der sehr sorgfältigen Auswahl ""fähiger"" Lieferanten eine ganz entscheidende Bedeutung zu. Die intensive Zusammenarbeit beginnt in der Regel mit der Konzipierung der zu liefernden Produkte, deren Entwicklung, Fertigungsplanung, Musterfertigung und Bewer­tung sowie der schrittweisen Überleitung in die Serienfertigung. In diese Phasen fallen auch alle Aktivitäten zur Produkt- und Prozessfreigabe.
Das Ziel ist, die Lieferanten möglichst optimal in die eigene Wertschöpfungskette und damit in das eigene Managementsystem einzubinden. Einerseits ist ein reibungsloser Serienanlauf zu sichern und andererseits ist den Forderungen nach einer schlanken Wertschöpfungskette zu genügen. Damit können durch die strenge, systematische Bewertung von Produkten und Prozessen einschließlich einem modernen, präventiv orientierten Fehlermanagement Kosten gespart werden."

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