Management - Führungsseminar- Kompakt

MKT - The Purchasing Company
In Neuulm, Malberg, Freiburg und an 19 weiteren Standorten

1.199 
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Beschreibung

Die Situation der Führung ist durch den Wertewandel heute problematischer geworden; hinzu kommt das jeder/jede Teilnehmer/in eigene biographische Voraussetzungen mitbringt, die zur Verbesserung des Führungsstils aufgearbeitet werden müssen. Auf dieser chancenreichen Situation setzt das Seminar auf, um die positiven Einstellungen im Veränderungsprozess zu verstärken und weiter zu entwickeln. Dieses Seminar ist kein Theorieseminar, sondern ein Praxisseminar, das heisst, dass alle zusammen als Team die Inhalte erarbeiten.
Gerichtet an: Alle, die mit Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement zu tun haben.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Berlin
Straße, Berlin, Deutschland
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Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Themenkreis

Bestandsaufnahme; Wie führen Sie heute?

  • Verschiedene Führungsstile

Erfolgreich führen - aber wie?

  • Vision entwickeln
  • Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
  • Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
  • Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
  • Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
  • Methoden
  1. Mind-Mapping anwenden
  2. Ziele formulieren (schriftlich)
  3. Gedächtnisschlüssel anwenden
  4. Motivationstypen erkennen
  5. Kreativitätsmethoden anwenden
  • Fragebogen auswerten
  • Führungssituationen per Video ausprobieren
  • Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer

Konfliktmanagement - aber wie?

  • Konfliktmanagement an historischen Beispielen
  • Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
  • Die verschiedenen Arten von Konflikten
  • Der verschiedene Umgang mit Konflikten
  • Persönliche Fälle mit Videokamera
  • Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
  • Empfehlung für die Praxis

Wie sich die eigene Motivation steigern und

die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.

> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und

Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera

Führungsinstrumentarien

> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen

> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?

> Die situationsbedingte Anwendung der

Führungsinstrumentarien

> Grenzen von Führung

> Chancen von Führung

> Führungssituationen selbst ausprobieren mit

Videokamera

> Praktische Empfehlung für die Praxis

Arbeitsplan

  • Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
  • Gespräche führen:
    • Zielvereinbarungsgespräch
    • Fördergespräch
    • Motivationsgespräch
    • Kritikgespräch
    • Karrieregespräch
    • Führungsgespräch
    • Coachinggespräch
  • Meetings gestalten:
    • Präsentationen durchführen
    • Konferenzen leiten
    • Moderation
    • Abteilungsleitung

Umsetzungsplan aus dem Seminar

  • Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen

Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 5

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