Managen von Veränderungsprozessen

Ein Praxis-Workshop zur erfolgsorientierten Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen

Idee und Ziel dieses Workshops

Führung ist der entscheidende Einflussfaktor in Veränderungsprozessen und so das Steuerelement für Erfolg oder Misserfolg. Wichtig für den Erfolg ist deshalb, dass nicht nur das Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen Rechnung getragen wird.

Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen und viele hilfreiche und praktische Lösungsimpulse für anstehende Veränderungsprozesse.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Praxisberatung, Reflexion, Arbeit an konkreten Veränderungsherausforderungen

Inhalte

• Zielorientiertes Management in Zeiten der Veränderung
• Typische Phasen des Veränderungsprozesses
• Ganzheitliches Denken und Handeln
• Methoden zur Organisationsdiagnose
• Zielbestimmung, Auftragsklärung und Prozessgestaltung
• Systemische Methoden zur Gestaltung des Wandels
• Prozessorientierte Steuerung
• Systemische Interventionen
• Veränderungen gemeinsam mit den Betroffenen gestalten
• Psychologische Faktoren in der Projektplanung
• Mitarbeitern Orientierung geben
• Umgang mit Verunsicherung und Ängsten der Mitarbeiter
• Energie wecken und Vertrauen schaffen
• Umgang mit der Dynamik in Gruppen
• Beziehungsgestaltung wahrnehmen