Máster en Dirección de Operaciones y Logística - Part time

EAE - Business School
In Madrid und Barcelona (Spanien)

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Beschreibung

El Máster en Supply Chain Management de EAE se dirige a directivos del área de operaciones que entiendan los procesos logísticos como de alto valor añadido para sus compañías y los utilicen para aumentar la competitividad de su empresa. Profesionales que sepan diseñar, implantar y mantener una visión estratégica de la Dirección del Área de Operaciones y, concretamente, de la logística y la gestión integral de la Cadena de Suministros, que conozcan y utilicen una amplia gama de técnicas y herramientas de management y que sepan explotar los sistemas tecnológicos de información.

En definitiva, este máster está dirigido a aquellos ejecutivos logísticos que tengan la necesidad de explotar nuevos nichos de desarrollo global de negocio y tengan la necesidad de dominar todos los recursos necesarios para gestionar la cadena de suministro.

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Um diesen Kurs besuchen zu dürfen, sollten Sie einen dieser Bildungsgrade haben: Berufsausbildung, Abitur, Berufsakademie, Hochschulabschluss (Universitat)

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
Oktober
Barcelona
Av.Diagonal, 08034, Barcelona, Spanien
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Oktober
Madrid
08304, Madrid, Spanien
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Con el Máster en Supply Chain Management en Barcelona y Madrid aprenderás sobre: 1. DIRECCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS: Proporcionar una sólida formación en la dirección de la cadena de suministros, además de conocer las últimas tendencias y novedades de gestión empresarial. 2. LIDERAZGO EN OPERACIONES Y LOGÍSTICA: Dirigir un área de operaciones y logística alineado con los últimos desarrollos en redes de distribución, de consumidores y de suministradores, así como las nuevas formas de gestionar nuestras relaciones de red y canal. 3. CLAVES DE LA E-LOGÍSTICA: Dominar las claves de los nuevos modelos de negocio basados en el comercio electrónico y saber cómo afectan a los sistemas tradicionales de gestión logística. 4. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN: Aplicar los últimos desarrollos en tecnologías de la información a la gestión de la Cadena de Suministro para generar un mayor valor añadido. 5. DESARROLLO DE COMPETENCIAS: Incentivar el desarrollo y la mejora de las habilidades personales y directivas, con el objetivo de aumentar la eficiencia en la toma de decisiones, así como potenciar la capacidad de detección, análisis y resolución de problemas.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Cadena logística
Aprovisionamiento
Producción
Análisis de mercado
Cadenas de producción
Logística y distribución
Responsabilidad social
Supply Chain
Supply Chain Management
La cadena de suministro
Gestión de la cadena
Gestión del stock
Logística de distribución
Gestión de flujos
El entorno económica
El entorno social
El entorno medioambiental
Logística internacional
Habilidades directivas
Planificación estratégica
Análisis económico
Los mercados emergentes
Mercado asiático y europeo
Motivación de equipos
Puestos de responsabilidad

Themenkreis

PROGRAMA

Dirección de negocio y funciones de soporte a la cadena de suministro

Conoceremos los fundamentos en los que se basa la gestión global de una organización empresarial y bajo la cual se desarrollan todas las funciones del Supply Chain Management, desde la planificación a la ejecución. Conoceremos los aspectos clave de la dirección del negocio desde el punto de vista de la logística y de aquellas disciplinas de gestión que influyen decisivamente en el desarrollo de las Operaciones de la compañía. Dentro de estas disciplinas de gestión se incluye el Marketing y las ventas, la Dirección financiera, la Calidad, la relación con el medio ambiente y la seguridad.

Estrategias, diseño y tendencias en la cadena de suministro

Tradicionalmente, el área de Operaciones se ha relacionado con programas a corto plazo cuyos esfuerzos se dirigen principalmente a reducir los costes de la empresa y/o a mejorar la calidad de los productos o servicios suministrados. Esta consideración ha llevado a muchas empresas a implantar mejoras en su cadena de suministro con la finalidad de sobrevivir a sus competidores, pero en ningún caso en obtener una verdadera ventaja competitiva.

En este módulo profundizaremos en la gestión de operaciones como un activo estratégico que impacta en la propuesta de valor de las empresas y aporta ventajas competitivas sostenibles. Veremos cómo la cadena de suministro es capaz de gestionar el riesgo a lo largo de todo el proceso logístico e impacta en la toma de decisiones estratégicas en escenarios dinámicos, para lo cual utilizaremos además herramientas como Business Intelligence o Benchmarking.

Por último, conoceremos las transformaciones globales, tendencias e innovaciones que condicionarán el mundo de la logística en las próximas décadas: mejoras tecnológicas, cooperación, sostenibilidad social y ambiéntela, e-commerce y Dynamic Supply Chains, entre otras.

Global Supply Chain Planning. El triple eje CDS

En un mundo globalizado donde las compañías que obtiene rentabilidad participan en un porcentaje elevado en este entorno internacional, se hace indispensable una visión sistémica de los procesos de internacionalización. El control de la estrategia, desde una buena planificación a la ejecución de toda la operativa, es esencial para el crecimiento y la sostenibilidad empresarial.

En este bloque de asignaturas estudiaremos temáticas como la estrategia, la investigación de mercados, el transporte internacional, las aduanas, las formas de pago o las finanzas internacionales, entre otras.

Ejecución en CDS: funciones de relación prioritaria con proveedores

Analizaremos estratégica, táctica y operativamente la gestión de Compras en los ámbitos local y global, incluyendo la externalización, la gestión de los aprovisionamientos e inventarios, las técnicas de negociación Harvard orientadas a la sostenibilidad de relación con proveedores, y los diferentes modelos de producción derivados del tipo de Cadena de Suministro en el mercado. Veremos cómo la integración de las Compras dentro del diseño, planificación y gestión de una SC es crítica para la optimización conjunta de la misma y como las relaciones con proveedores nos pueden acercar o alejar de las mejores prácticas.

Ejecución en CDS: funciones de relación prioritaria con clientes

Describiremos y analizaremos en detalle las redes de distribución y los diferentes modos de transporte utilizados en el comercio internacional. Trabajaremos también los conceptos de reingeniería Outsourcing y metodologías Lean aplicados a las distribución de mercancías. También practicaremos otros elementos esenciales de las redes de distribución, los almacenes, sus tipologías, diseño, ubicación óptima y eficiencia. Por último, revisaremos las relaciones con el cliente final, sus necesidades y los procesos clave de Order Fullfillment y Customer.

PROYECTO FINAL

El tratamiento de las materias impartidas confluye en la realización de un Proyecto Final, tutorizado durante todo el programa, que consiste en la realización de un plan sobre el área de Operaciones y, en concreto, en la gestión de la Cadena de Suministro.

Este trabajo puede tener dos enfoques:

• Proyectos de intervención empresarial, enfocado al diseño y puesta en marcha de un plan de gestión de la Cadena de Suministro.

• Proyectos de innovación en gestión de la Cadena de Suministro, enfocado a profundizar en un área concreta de actuación.




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