Meetings mit Sinn und Verstand – Rhetorikseminar für Führungskräfte

Bausteine der Rhetorik
In Hamburg, Leipzig und Berlin

599 
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Beschreibung


Gerichtet an: Abteilungsleiter, Teamleiter, Leiter, Projektleiter, Bauleiter und Menschen, die oft in Meetings sitzen und sich hier verbessern wollen

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Themenkreis

Wir müssen das Rad nicht neu erfinden, aber es sollte rund und weniger kantig sein, dann kommen wir schneller ans Ziel.

Voraussetzung:

erste Erfahrungen im Durchführen von Meetings und der freien Rede

Nutzen: Erreichen Sie mehr Entscheidungen in kürzerer Zeit und verbriefen Sie Ergebnisse. Sie stellen eine Meetingkultur zur Verfügung, die zum Austausch, zur Dikussion und Innovation einlädt.

Seminarbeschreibung:

In vielen Firmen gehörten Teammeetings, Projektmeetings und Kundenmeetings zum Tagesgeschäft. Für viele Firmen heißt das auch viele Stunden in Meetings sitzen, in denen wenige Entscheidungen fallen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Meetings effizienter Vorbereiten, Durchführen und Nachfassen. Nutzen Sie strategische Techniken, um Ziele zu verbriefen und Handlungen Einzelner festzuschreiben ohne mehr Aufwand an Zeit oder Geld.

  • 9 Techniken effiziente Meetings
    • effiziente Einladung der Meetingsteilnehmer
    • Vorbereitung einer handlungsorientierten Agenda
    • Zeitmanagement für einzelen Themenbereiche
    • Redebeiträge moderieren und Ergebnisse festhalten
    • effektiver Nutzen der Methode Parkplatz u.v.m.
  • Umgang mit Gesprächspartnern – Konferenz Zoo
  • Moderationsaufgaben für Meetings
  • Moderationstechniken für mobilen Einsatz in jedem Büro

Alle Teilnehmenden erleben ihre Fortschritte aufgrund kleiner Übungen, welche ihnen helfen, die Theorie umgehend in die Praxis umzusetzen. Sie überprüfen ihre Fortschritte in Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispielen und Demonstrationen sowie anhand von Videoanalysen.

Dauer:

Das Seminar findet an zwei aufeinander folgenden Tagen zwischen 9 Uhr und 17 Uhr statt

Im Anschluss an die Präsensphase finden 4 Videokonferenz-Coaching-Sitzungen à 15 Minuten für jeden Teilnehmer Einzeln statt.


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