Meetings und Besprechungen effizient moderieren

Seminar

In Frankfurt Am Main

990 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Frankfurt am main

  • Dauer

    2 Tage

In diesem Seminar erwerben Sie das Know-how, um eine Besprechung erfolgreich vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Störungen, ineffiziente Diskussionen und andere schwierige Situationen lösungsorientiert steuern und in Ihrer Moderationsfunktion durchsetzungsstark auftreten. Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, Projekt und Teamleiter/-innen, die ihre Besprechungen verbindlicher und ergebnisorientierter gestalten, Meetings besser organisieren sowie ihr eigenes Verhalten in Besprechungen verbessern wollen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Ludwig-Erhard-Anlage 1, 60327

Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Dozenten

Gaby Müller

Gaby Müller

Trainer

Seit ihrem Studium beschäftigt sich Gaby Müller damit, wie Menschen wahrnehmen, denken, handeln, fühlen und kommunizieren. Nach dem Studium, zahlreichen Fortbildungen sowohl im weiten Feld der Psychologie als auch im Theaterspiel, und einer 3jährigen Zusatzausbildung als Kommunikationstrainerin begann sie vor 17 Jahren Ihre Selbständigkeit. Seither leitet Gaby Müller lebendige Seminare, vorwiegend für Großunternehmen, im Bereich Führung, zwischenmenschliche Kommunikation und persönlicher Weiterentwicklung. Daneben coacht sie Einzelpersonen und unterstützt sie in der Erreichung ihrer Ziele.

Inhalte

So behalten Sie die Übersicht und erreichen verbindliche Ergebnisse!

Perfekt organisierte und durchgeführte Besprechungen sind ein sehr wichtiges Mittel der Kommunikation und Zusammenarbeit.

In diesem Seminar erwerben Sie das Know-how, um eine Besprechung erfolgreich vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Störungen, ineffiziente Diskussionen und andere schwierige Situationen lösungsorientiert steuern und in Ihrer Moderationsfunktion durchsetzungsstark auftreten.

Erwerben Sie die Regeln der professionellen und effizienten Moderation!

Die Vorbereitung eines Meetings

  • Klare Strukturen finden

Die Aufgaben des Moderators

  • Was macht einen guten Moderator aus? - Do's and Don'ts der Prozesssteuerung
  • Gespräche zielorientiert leiten und Teilnehmer führen
  • . . . und andere Aufgaben


Der Einstieg

  • „Wer das erste Knopfloch verfehlt, kommt mit dem Zuknöpfen nicht zurande!“
  • Anregungen, um einen sicheren und guten Einstieg zu gestalten



Klare Kommunikation als Basis erfolgreicher Meetings

  • Klare Sprache – verbal und nonverbal
  • Strategien zum Finden und Zusammenfassen unterschiedlicher Ideen und Meinungen
  • Das Gespräch führen – die Fäden in der Hand behalten


Moderation in schwierigen Gesprächssituationen

  • Umgang mit Störungen, Emotionen und Abschweifungen
  • Hilfen, um den Prozess auch in schwierigen Phasen lösungsorientiert zu steuern


Der Moderationsprozess: Dokumentation und Visualisierung

  • Wie visualisiere ich effizient?
  • Was ist zu beachten?


Der Abschluss und die Nachbereitung

  • Planung für das weitere Vorgehen
  • Absprachen treffen und Verbindlichkeit schaffen
  • Das Ergebnisprotokoll

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