Mehr Effizienz durch gezielte Prozessentwicklung

Wenn Projekte in Ihrem Unternehmen nicht so reibungslos verlaufen, wie Sie es sich wünschen, kann das mehrere Ursachen haben. Oft sind die Verantwortlichkeiten nicht geklärt, Informationen werden nicht oder nur unvollständig weitergegeben, oder es gibt keinen definierten Rahmen für den Projektablauf.

Die Lösung heißt: Prozessentwicklung.

Denn effiziente Prozesse sind der Schlüssel zu planmäßig verlaufenden und reproduzierbaren Projekten - und damit zu mehr Effizienz und besserer Produkt- und Servicequalität. Voraussetzung dafür ist, dass die Prozesse von allen Mitarbeitern nachvollzogen und aktiv gelebt werden. Und dies wiederum gelingt nur, wenn sie nicht von außen aufgesetzt, sondern auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und seiner Abläufe hin entwickelt werden.

Inhalte:

• Ziele und Rahmenbedingungen eines Prozessmanagements
• Chancen und Risiken der Prozessorientierung in Organisationen
• Entwicklung informationsflussorientierte Prozessmodelle
• Die Rolle der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Methodik:

• Vortrag
• Gruppenarbeit
• Einzelarbeit
• Fallbeispiel

Dauer:

2 Tage

Termine:

Auch nach Vereinbarung