Mehr Erfolg mit chinesischen Tochtergesellschaften (China-Seminar)

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • München
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten. Werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt. Werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben.
Gerichtet an: Dieses zweitägige Praktikerseminar eignet sich für besonders für all jene (m/w), die sich mit der Führung ihrer chinesischen Tochtergesellschaft beschäftigen. Zum Teilnehmerkreis gehören Entscheidungsträger, Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen und aus allen Unternehmensbereichen mit Schnittstellenfunktionen zu ihren Tochtergesellschaften in China. Ebenso angesprochen sind sowohl zukünftige als auch bereits vor Ort eingesetzte Führungskräfte.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Es sind keine Voraussetzungen erforderlich

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Dozenten

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Themenkreis

Kursziel
Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten
- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt
- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben
- werden Erfahrungsberichte aus der beruflichen Praxis in die Lerneinheiten integriert
- werden bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und brennende Fragen beantwortet
- werden Teilnehmeranliegen effizient diskutiert und realistische Lösungen vorgestellt
- werden Empfehlungen gegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
- wird die erfolgreiche Aneignung umfangreicher Seminarinhalte positiv gefördert

Zielgruppe
Dieses zweitägige Praktikerseminar eignet sich für besonders für all jene (m/w), die sich mit der Führung ihrer chinesischen Tochtergesellschaft beschäftigen. Zum Teilnehmerkreis gehören Entscheidungsträger, Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen und aus allen Unternehmensbereichen mit Schnittstellenfunktionen zu ihren Tochtergesellschaften in China. Ebenso angesprochen sind sowohl zukünftige als auch bereits vor Ort eingesetzte Führungskräfte. Zudem profitieren von diesem Seminar Personalreferenten sowie alle Mitglieder der Geschäftsleitung von Mutter- und Tochtergesellschaft.

Kursinhalt
Zielgerichtete Unternehmensführung und effektives Personalmanagement in China:
Nachdem die China-Tochter erfolgreich gegründet und mit großem Elan gestartet ist, stellt sich für europäische Unternehmer häufig Ernüchterung ein. Trotz umfangreicher Investitionen scheint das Engagement einfach nicht in Schwung zu kommen. Sie profitieren in diesem Seminar vom reichhaltigen Erfahrungsschatz unserer China-Experten und Sie erfahren, wie Sie mittels konkreter Vorgehensweisen Ihrer chinesischen Tochtergesellschaft zu langfristigem Erfolg verhelfen!

SOFORT EINSETZBAR - AUS DER PRAXIS - TOP REFERENTEN

- Mehr Erfolg mit chinesischen Tochtergesellschaften: Eine interaktive Einführung
- Alles richtig gemacht? Die richtige Positionierung im chinesischen Markt
- China ist anders: Unterschiede in Unternehmenskultur und Unternehmensführung
- Wesentliche Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensführung in China
- Die wichtige Frage nach der Geschäftsleitung: Europäer oder Chinese?
- Die erfolgreiche Personalsuche, Personalauswahl und Einstellung in China
- Erfolgreiche und übliche Vergütungssysteme und Vergütungsmodelle in China
- Der große Geldfaktor: Fluktuation chinesischer Mitarbeiter vorbeugen
- Mitarbeiterführung: So fördern Sie gezielt Teamgeist und verhindern Frustration
- Chinesisches Arbeitsrecht in der Praxis

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Enthalten sind die Seminarteilnahme, die komplette Seminardokumentation, alle Mittagessen und alle Kaffeepausen.

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