Meister/innen und Gruppenleiter/innen in der Führungsverantwortung (Basiskurs)

DIHK Service GmbH
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Beschreibung

WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. Beamer, Flipchart, Overheadprojektor, Moderationskoffer, Pinwand, Whiteboard

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Meister/innen und Gruppenleiter/innen in der Führungsverantwortung:
Die ersten Schritte in die Führungsverantwortung I (Basisseminar)

Zielgruppe:
Meister/innen und Gruppenleiter/innen, die Führungsaufgaben übernehmen oder gerade übernommen haben
Inhalt:
- Was ist Führung?
- Ziele von Führung
- Die Rolle der Teamleitung: Erwartungen an die Führungskraft, Führungsaufgaben
- Der reibungslose Rollenwechsel: gestern Kollege und heute Chef - Chancen und Probleme
- Die Balance zwischen Nähe und Distanz
- Persönlichkeitstypen, Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
- Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
- Führungsstile: Was heißt"Erfolg haben" in der Führungsrolle?
- Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
- Gruppenbildung, Gruppenentwicklung: Wie mache ich eine Gruppe als Team arbeitsfähig?
- Erfolgreiche Arbeitsmethoden: Führen mit Zielvereinbarungen, Kommunikation und Teamfähigkeit , Mitarbeitergespräche, Motivation
Lernziel:
Sie lernen mit der eigenen Persönlichkeit das Team authentisch und erfolgreich zu führen und trainieren, die wichtigsten Führungsinstrumente zielorientiert einzusetzen.

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