Methoden und Techniken der Moderation – Workshops und Meetings effizienter gestalten

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In München, Potsdam und Hannover

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Beschreibung

Gerichtet an: Führungskräfte, Team- und Projektleiter sowie Fachkräfte, die mithilfe grundlegender Methoden und Techniken der Moderation Meetings in ihrem beruflichen Alltag effizienter leiten möchten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Hannover
Hinüberstraße 6 , 30175, Niedersachsen, Deutschland
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auf Anfrage
München
Konrad-Zuse-Platz 14 , 81829, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Potsdam
Jägerallee 20, 14469, Brandenburg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Moderation
Visualisierung

Dozenten

Thomas Hübner
Thomas Hübner
Moderation, Kommunikation

Themenkreis

Meetings und Besprechungen führen leider nicht immer zum gewünschten Erfolg, auch wenn alle Mitarbeiter anwesend und gut vorbereitet sind. Geschickte Moderation mit dem Einsatz nützlicher Techniken und Methoden kann da Abhilfe schaffen. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie als Moderator einer Besprechung Struktur geben, Ideen und Wissen aller Beteiligten nutzen sowie unterschiedliche Standpunkte managen, um schließlich in der Gruppe tragfähige Lösungen zu entwickeln. Sie lernen, Diskussions- und Entscheidungsprozesse mithilfe praktischer Methoden zur Visualisierung zielführend zu gestalten. Durch Videoanalyse erhalten Sie Feedback zu Ihrem Auftreten und die konkrete Anleitung, wie Sie dieses optimieren können – um Ihr Team künftig zielgerichtet zum Meetingerfolg zu führen.

Ihr Nutzen

  • Sie vernetzen das Wissen aller Beteiligten zur Entwicklung tragfähige Lösungen.
  • Sie steigern Ihre Effizienz in der Leitung von Meetings und Besprechungen.
  • Sie trainieren den effektiven Einsatz nützlicher Visualisierungsmethoden.

Inhalte

  • Moderation in der beruflichen Praxis
  • Aufgaben und Selbstverständnis des Moderators
  • Rollen- und Interessenkonflikte, Gruppe versus Individuum
  • Gruppenwissen strukturieren, Diskussion und Konsens visualisieren
  • Der Moderationsprozess: Vorbereitung und Durchführung, Ergebnissicherung und Maßnahmenplan, ausgewogene Ziel- und Prozessorientierung
  • Souverän und teamfördernd moderieren
  • Moderationsmethoden, Visualisierungstechniken und deren Anwendung
  • Die richtige Frage zum richtigen Zeitpunkt: Gruppenfragetechniken, Punktfragen, Karten- und Zuruffragen
  • Effiziente Ergebnisprotokollierung
  • Video-Feedback und Praxistransfer

Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisfälle, Rollenspiele mit Videoanalyse und Feedback.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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