Methodenkompetenz im Projektmanagement – Projekte planen, steuern und überwachen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Karlsruhe, Berlin, Göttingen und an 4 weiteren Standorten

2.142 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • An 7 Standorten
  • 24 Lehrstunden
  • Dauer:
    3 Tage
  • Wann:
    07.12.2016
Beschreibung

Dieses Seminar richtet sich an: Projektleiter und Mitarbeiter mit angehender Projektverantwortung, die bewährte Ansätze und Lösungsmöglichkeiten suchen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bad Brückenau
Heinrich-Von-Bibra-Str. 13, 97769, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Berlin
Friedrichstraße 151, D-10117, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Berswordtstraße 2 , 44139, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Göttingen
Dransfelder Straße 3, D-37079, Niedersachsen, Deutschland
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07.Dezember 2016
Karlsruhe
Amalienbadstraße 16, 76227, Baden-Württemberg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektplanung

Dozenten

Elmar Sänger
Elmar Sänger
Projektmanagement

Peter Brix
Peter Brix
Innovationsmanagement, Teamentwicklung, Projektmanagement

Rainer Seitz
Rainer Seitz
PRojektmanagement

Roland Dörr
Roland Dörr
Produktmanagement,

Themenkreis

Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Doch mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und damit Ihre Ziele in angemessenem Zeit- und Kostenrahmen sowie in der angestrebten Qualität zu realisieren. Lernen Sie die Methoden und Instrumente des erfolgreichen Projektmanagements kennen. Erleben Sie anhand von Übungen aus Ihrer betrieblichen Praxis, wie Sie diese Tools zielführend und optimal einsetzen, damit Sie Ihre Projekte zukünftig noch effektiver planen, steuern, überwachen und souverän zum gewünschten Ziel führen.

Ihr Nutzen

  • Sie erweitern Ihre Methodenkompetenz um relevante Tools und Instrumente.
  • Sie führen Ihre Projekte effizient durch alle Phasen und erfolgreich ans Ziel.
  • Sie optimieren Qualität, Termine und Kosten.

Inhalte

  • Definition von Projekten und Projektmanagement
  • Organe und Kompetenzregelung in der Projektorganisation, die Rolle des Projektmanagers
  • Das Projektphasenkonzept
  • Definitionsphase: von der Initialisierung zum konkreten Projekt
  • Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projektcontrolling, Dokumentation
  • Abschlussphase: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung und Abschlussdokumentation
  • Der Projektstrukturplan und seine Entwicklung mit Teilprojekten und Arbeitspaketen
  • Termin-, Kapazitäten- und Kostenplanung sowie Risikoanalyse
  • Operatives Projektmanagement und -controlling
  • Sinnvoller Einsatz von IT-Tools

Methode
Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Plenumspräsentation und Diskussion.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10

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