Methodenkompetenz zur Projektsteuerung - Wie Sie Ihre Projekte (noch) retten können

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  • Seminar
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Beschreibung

Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Projekt-Managements. Sie ermöglicht das Projekt in der Realisierungsphase so zu beeinflussen, dass die Projektziele tatsächlich erreicht werden. Die aktive und wirkungsvolle Steuerung von Projekten braucht neben den Methoden der direkten Beeinflussung eine förderliche Projekt-Kultur: Die Steuerungsmöglichkeiten in Projekten ers...

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Veranstaltungsort(e)

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Darmstadt
Hessen, Deutschland

Themenkreis

Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Projekt-Managements. Sie ermöglicht das Projekt in der Realisierungsphase so zu beeinflussen, dass die Projektziele tatsächlich erreicht werden. Die aktive und wirkungsvolle Steuerung von Projekten braucht neben den Methoden der direkten Beeinflussung eine förderliche Projekt-Kultur: Die Steuerungsmöglichkeiten in Projekten erstrecken sich dabei sowohl auf die Sach- als auch auf die Beziehungsebene. Das Seminar vermittelt Instrumente des synergetisch ausbalancierten Projekt-Managements und vernetzt die eingesetzten Systeme, Verfahren und Methoden mit den beziehungsbezogenen Prozessen der Projektarbeit. Die Teilnehmenden erweitern ihre Methodenkompetenz und erfahren, wie sie Projekte und ihren Verlauf unbestechlich beurteilen und wirksam steuern. Dafür steht einen Vielzahl von neuen Steuerungsmethoden zur Verfügung. Dieses Know How ermöglicht oftmals das Überleben im laufenden Projekt!

Ziel / Inhalte / Ihr Nutzen:
    Inhalte · Sach- und Beziehungsebene: eine Verzahnung mit Synergie · Das Frühwarnsystem im Projekt: Ansatzpunkte für Projektsteuerung · Konsequente Projekt-Lenkung: Die Steuerungsmatrix für Projekte · Projekt-Management mit List: das Methodenrepertoire · Delegieren im Projekt: Die Kunst, sich Freiraum zu verschaffen · Informationskultur: Der durchdachte Umgang mit Informationsflut · Wortwahl im Projekt: Steuerung durch angemessene Sprache Nutzen für die Teilnehmenden · Sie erkennen die wechselseitige Beeinflussung von Sach- und Beziehungsebene im Projekt · Sie lernen mit der Steuerungsmatrix für Projekte die prinzipiellen Weichenstellungen der Steuerung kennen · Sie erarbeiten greifbare Ansatzpunkte für Steuerung im Projekt · Sie erhalten Know How zur Stabilisierung der Informationskultur · Sie erweitern ihre Methodenkompetenz durch die kluge Anwendung von List · Sie sensibilisieren sich für die Sprache im Projekt und die jeweilige Wirkung auf der Sach- und Beziehungsebene.

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