Mit Durchsetzungskraft zum Erfolg

Verlag Dashöfer GmbH
In Hamburg, Berlin ((Wählen)) und Frankfurt Am Main

650 
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Beschreibung

Durchsetzungskraft ist für Führungskräfte ein elementares Mittel, um die eigenen Ideen und Interessen oder die Interessen des Unternehmens erfolgreich vertreten zu können. Das objektive Einschätzen der eigenen Rolle und exzellente Kommunikation machen es Ihnen möglich, Ihre Ziele auch unter scheinbar schwierigen Umständen durchzusetzen.Wir zeigen Ihnen, wie Sie fachliche Stärke, Erfahrung und Persönlichkeit so miteinander verknüpfen, dass Sie sich zum starken und erfolgreichen Gesprächspartner weiterentwickeln können.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
10117, (Wählen), (Wählen)
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Frankfurt Am Main
Frankfurt, 60313, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, 20148, Hamburg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Erfolg

Themenkreis

  1. Durchsetzungsfähigkeit - was ist das?
    • persönliche Durchsetzungsfähigkeit: Was ist hier entscheidend?
    • Wie setze ich mich durch? Eine Selbstanalyse
    • Auch die Leisen können überzeugen
  2. Erfolgsfaktor 1: Die eigene Persönlichkeit stärken
    • Der Schlüssel zum Erfolg: Ihr Selbstbild
    • Bremsen und Blockaden: Ursachenforschung
    • Wie Sie Ihren inneren Kritiker zähmen.
    • Zu nett für diese Welt? Sich durchsetzen, ohne zu kämpfen.
    • Charisma entwickeln
  3. Erfolgsfaktor 2: Alles eine Frage der Inneren Haltung
    • Ich bin OK – du bist OK: Sich selber und andere respektieren
    • Grundlagen der Status Theorie
    • Eigene Reaktionsmuster in schwierigen Situationen wahrnehmen
    • Die Kraft der positiven Aggression
    • Realistische und erreichbare Ziele setzen
    • Welche Bedeutung geben Sie Ihren Wünschen und Bedürfnissen?
    • Harmoniefallen erkennen und Grenzen setzen.
    • Warum sich "Nein" sagen lohnt.
  4. Erfolgsfaktor 3: Die Macht der Sprache - verbal und nonverbal
    • Souverän kommunizieren: Mit klaren Aussagen Position beziehen
    • Mehrheiten gewinnen: „Mitstreiter bewaffnen – Gegner entwaffnen“
    • Unterschiedliche Gesprächsarten
      • Das Überzeugungsgespräch: Wie Sie andere ins Boot holen
      • Das Durchsetzungsgespräch: So beziehen Sie Position
    • Kritik selbstbewusst annehmen und konstruktiv nutzen
    • Fair bleiben: Kritik üben, ohne zu verletzen
    • Selbstsichere Körpersprache
  5. Fall-Beispiele - Typische Situationen im Berufsleben
    • Praxisfälle aus der Führung, dem Team, Konflikten, Entscheidungen, Verhalten im Meeting

Zusätzliche Informationen

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die Ihre Interessen und Ideen mit mehr Souveränität durchsetzen wollen.

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