Mitarbeiter führen und motivieren im komplexen Umfeld

Technische Akademie Wuppertal
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Zum Seminar Mitarbeiter führen und motivieren im komplexen Umfeld Die Teilnehmer/innen erkennen das Anforderungsprofil einer erfolgreichen Führungskraft, können sich selbst auch in fordernden Ver­änderungs­prozessen Ziele setzen und Impulse geben, sind in der Lage, Mitarbeiter auch unter schlechten Rahmenbedingungen zu motivieren, erarbeiten Lösungsmöglichkeiten, um schwierige Führungssituationen souverän zu meistern, erfahren, wie sie Gespräche ziel- und mitarbeiter-

orientiert durchführen, lernen den Umgang mit Stress.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Teilnehmerkreis (m/w): Führungskräfte aus allen Bereichen, Personalleiter und -referenten

Themenkreis

Seminarinhalt: Mitarbeiter führen und motivieren im komplexen Umfeld

  1. Führung im komplexen Umfeld
    • Was macht erfolgreiches Führungsverhalten aus?
    • Zwischen Anspruch und Wirklichkeit:
      Führungsstile und Unternehmenskultur
    • Aufbau einer effektiven und vertrauensvollen Kommunikation
  2. Anforderungen an die Führungskraft
    • Klare und konsequente Führung
    • Einschätzbares und berechenbares Führungs­verhalten
    • Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter
    • Klarheit und Transparenz schaffen – nicht nur bei guten Nachrichten
  3. Konstruktiver Umgang mit Veränderungen
    • Das Innenleben von Veränderungen
    • Chancen und Gefahren von Übergangssituationen
    • Von der Ausweglosigkeit hin zu Perspektiven in Veränderungsprozessen
  4. Schwierige Führungssituationen meistern
    • Höheres Engagement fordern, ohne persönliche Perspektiven garantieren zu können
    • Umgang mit der Angst der Mitarbeiter vor Unsicherheiten und Arbeitsplatzverlust
    • Schlechte Nachrichten und ein „Nein” offensiv
      und überzeugend vertreten
    • Umgang mit Stress
  5. Mitarbeitermotivation
    • Motivation unter schlechten Rahmenbedin­gungen
    • Wie lenkt man demotivierte Mitarbeiter?
    • Innere Kündigung beim Mitarbeiter – was nun?
    • Wie motiviere ich mich selbst?
  6. Schwierige Mitarbeitergespräche
    • Unterschiedliche Gesprächsziele erkennen
    • Welches sind die schwierigen Gesprächs­situationen
      in der täglichen Praxis?
    • Wie lenke ich das Gespräch in die richtige Richtung?
    • Gesprächsführung bei schwierigen Mitarbeitern
  7. Praxisfälle
    • Für Ihre konkreten Frage- und Problemstellungen werden im Seminar erste Lösungsansätze entwickelt.

Zusätzliche Informationen

Seminarleitung: Dipl.-oec. Rita Strackbein, DISKURS Wuppertal, langjährige Führungskräfte­trainerin und Managementberaterin. Ihre Arbeits­schwerpunkte sind die Themen Führung, Kommuni­kation und Teamentwicklung, zu denen sie auch verschiedene Bücher veröffentlicht hat.

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