Mitarbeiter typengerecht führen
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Methodik
Inhouse
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Ort
Stuttgart
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Unterrichtsstunden
7h
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Erfogreich Teams zusammenstellen und führen und deren Individualität als Synergie nutzen. Fluktuation guter Mitarbeiter vermeiden. Umgang mit Stress im Team und Hilfe bei Konflikten.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Führungskräfte oder Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Personalverantwortung
Für Rückfragen und Angbeote melden Sie sich bitte unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de. Weitere Infos unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/mitarbeiter-typengerecht-fuehren/
Meinungen
Themen
- Mitarbeiterführung
- Führung
- Führungsstil
- Menschenkenntnis
- Kommunikation
- Selbstreflexion
- Persönlichkeit
- Menschentypen
- Teamentwicklung
- Teamcoaching
Dozenten
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement
Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.
Inhalte
Inhalt
Jeder Mitarbeiter ist anders und sollte anders geführt werden, um motiviert zu arbeiten und seinen Platz im Team zu finden. Aber reicht Ihnen dazu die Zeit?
In der Psychologie wird nach 4 Mitarbeitertypen unterschieden. Dies ist eine hilfreiche Differenzierung, um unterschiedliche Mitarbeiter ihren sozialen und fachlichen Fähigkeiten entsprechend zu führen. Das erhöht den Unternehmenserfolg, sorgt für weniger Konflikte und reduziert die Fluktuation guter Mitarbeiter.
Insbesondere, wenn Sie ein Team übernommen haben, eine personelle Umbesetzung stattfand oder Sie mit den Arbeitsergebnissen unzufrieden sind, lohnt es sich, die Führungsstrategie neu auszurichten und die Mitarbeiter ihrem Typ entsprechend zu führen, um alle unter einen Hut zu bringen.
Programm
- Unterschiedliche Führungsstile und ihr Erfolg
- Gezielte Unterstützung im Teambildungsprozess
- Führen unter Berücksichtigung der individuellen Leistungsfähigkeit
- Die 4 Mitarbeitertypen
- Führungsziele: Motivation, Qualifizierung, Reaktivierung oder Schadensbegrenzung
- Die Rolle der Kommunikation im Führungsprozess
Mitarbeiter typengerecht führen