Mitarbeiter-Jahresgespräch, Ziele vereinbaren – Zufriedenheit steigern

CoBeTraS Akademie
In Berlin, Düsseldorf/Essen, München und an 2 weiteren Standorten

990 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 5 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

ZIELE VEREINBAREN ZUFRIEDENHEIT STEIGERN.
Gerichtet an: Fach-/Führungskräfte, Mitarbeiter die Führungsverantwortung tragen oder übernehmen, Geschäftsführer, Personalverantwortliche und HR-Mitarbeiter

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Düsseldorf/Essen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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München
85354, Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Zielvereinbarung
Gesprächsvorbereitung
Techniken der Gesprächsführung
Protokollierung

Dozenten

noch offen
noch offen
Coach

Themenkreis

Die Mitarbeiter-Jahresgespräche inkl. Zielvereinbarung sind für Führungskräfte ein wichtiges Managementinstrument. Sie sichern den Unternehmenserfolg ab, unterstützen bei unternehmerischen Entscheidungen, decken Entwicklungsziele auf und klären offene Rahmenpunkte der Mitarbeiter ab. Erfolgreiche Mitarbeiter-Jahresgespräche dienen als Kooperationsgrundlage zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Daher ist eine kompetente, sensible und klare Gesprächsführung genauso wichtig, wie eine strukturierte Vorbereitung. In dem Training erfahren Sie wie wirksame, motivierende und professionelle Jahresgespräche zu führen sind. Wie Sie durch eine ergebnisorientierte Vorgehensweise Mitarbeiter entwickeln und die Zusammenarbeit fördern.


Inhalte

Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument

  • Vorbereitung auf Mitarbeiter-Jahresgespräche
  • Organisation, Planung und Ziele zur Förderung der Mitarbeiter
  • Definition der Rahmenbedingungen sowie Integration des Betriebsrates
  • Implementierung von Jahresgesprächen


Vorbereitung der Gespräche

  • Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter fördern
  • Kriterien zur objektiven Beobachtung und gezielt sammeln
  • Typische Beobachtungsfehler vermeiden
  • Gesprächsvorbereitung: Struktur, Formulare, Protokolle
  • Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterziele abgleichen


Gesprächsbausteine

  • Gesprächseinstieg: Zieldefinition und Ablauf
  • Rückblick: Feedback und Beurteilung des vergangenen Jahres
  • Zielvereinbarung: Kontrolle der Zielvorgabe - Zielerreichung
  • Zukunftsblick: Fördern, entwickeln der Mitarbeiter, neue Zielvereinbarungen
  • Protokollierung: Dokumentation und Abschluss


Gesprächsführung

  • Besonderheiten konstruktiver Gesprächsführung
  • Techniken der Gesprächsführung – Zuhör-/Fragekompetenz
  • Gesprächstechniken gezielt einsetzen
  • Äußerung von Anerkennung, Lob und Kritik
  • Kritische Gesprächssituationen meistern


Zielgruppe

Fach-/Führungskräfte, Mitarbeiter die Führungsverantwortung tragen oder übernehmen, Geschäftsführer, Personalverantwortliche und HR-Mitarbeiter


Methodik

Vortrag, Diskussionen, Einzel-/Gruppenarbeit, Selbst- und Fremdreflexion, Fallbeispiele, Checklisten, Musterbeispiele

Dieses Seminar wird auch als Inhouse-Seminar angeboten.

Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management bietet jeden Monat ein TOP-Training des Monats an. Sie möchten früher über das Seminar des Monats informiert werden? Gerne.

Onlinebuchung auch direkt hier möglich: http://www.cobetras.com/offene-seminare/mitarbeiter-jahresgespraeche/

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 3
Kontaktperson: Bettina Schulte-Kump

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