Mitarbeiter situativ führen

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Ziel: Führen nach individuellem Reifegrad des Mitarbeiters durch Erkennen und Einsetzen der vier Führungsstile. Erkennen des bevorzugten eigenen Führungsstils und wie dieser auf unterschiedliche Mitarbeiter wirkt. Die momentane Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter richtig einschätzen, um Ziele zu erreichen - Ergebnisse zu sichern und die Mitarbeiter motivieren. Die Mitarbeiter zur selbstständigen und systematischen Arbeit anspornen.

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Themenkreis

Inhalte:

  • Unterschied von Management und Führung
  • Wie etablieren Sie das “Situative Führen” im eigenen Arbeitsbereich?
  • Die verschiedenen Führungsstile
  • Analyse des eigenen Führungsverhaltens und dessen Auswirkungen
  • Steigerung der Wahrnehmung und Flexibilität in der Führung
  • Die Bedürfnisse der Mitarbeiter
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter nach Engagement, Fähigkeiten und Verantwortung richtig einschätzen
  • Analyse des Reifegrads der Mitarbeiter
  • Wie Sie Mitarbeiter über Feedback zur Leistung motivieren
  • Vom Anweiser zum Unterstützer: Die Grundlagen wirksamer Führung
  • Wie treffen Sie mit Ihren Mitarbeitern eine Vereinbarung über einen der Situation angepassten Führungsstil?
  • Konfliktsituationen mit Mitarbeitern konstruktiv lösen

Methodik: Lehrvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudienbearbeitung, Selbstanalysen

Gerne steigen wir gemeinsam mit Ihnen in ein Gespräch über Ihre individuellen Anforderungen zu diesem Thema ein. Kontaktieren Sie uns oder lassen Sie sich ein Angebot erstellen.


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