Seminar

Inhouse

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodik

    Inhouse

  • Dauer

    2 Tage

Ziel: Führen nach individuellem Reifegrad des Mitarbeiters durch Erkennen und Einsetzen der vier Führungsstile. Erkennen des bevorzugten eigenen Führungsstils und wie dieser auf unterschiedliche Mitarbeiter wirkt. Die momentane Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter richtig einschätzen, um Ziele zu erreichen - Ergebnisse zu sichern und die Mitarbeiter motivieren. Die Mitarbeiter zur selbstständigen und systematischen Arbeit anspornen.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Inhalte

Inhalte:

  • Unterschied von Management und Führung
  • Wie etablieren Sie das “Situative Führen” im eigenen Arbeitsbereich?
  • Die verschiedenen Führungsstile
  • Analyse des eigenen Führungsverhaltens und dessen Auswirkungen
  • Steigerung der Wahrnehmung und Flexibilität in der Führung
  • Die Bedürfnisse der Mitarbeiter
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter nach Engagement, Fähigkeiten und Verantwortung richtig einschätzen
  • Analyse des Reifegrads der Mitarbeiter
  • Wie Sie Mitarbeiter über Feedback zur Leistung motivieren
  • Vom Anweiser zum Unterstützer: Die Grundlagen wirksamer Führung
  • Wie treffen Sie mit Ihren Mitarbeitern eine Vereinbarung über einen der Situation angepassten Führungsstil?
  • Konfliktsituationen mit Mitarbeitern konstruktiv lösen

Methodik: Lehrvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudienbearbeitung, Selbstanalysen

Gerne steigen wir gemeinsam mit Ihnen in ein Gespräch über Ihre individuellen Anforderungen zu diesem Thema ein. Kontaktieren Sie uns oder lassen Sie sich ein Angebot erstellen.

Mitarbeiter situativ führen

Preis auf Anfrage