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Mitarbeiter situativ nach Reifegrad führen
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
2 Tage
Führen nach individuellem Reifegrad des Mitarbeiters durch Erkennen und Einsetzen der vier Führungsstile. Erkennen des bevorzugten eigenen Führungsstils und wie dieser auf unterschiedliche Mitarbeiter wirkt. Die momentane Leistungsfähigkeit der zu führenden Mitarbeiter richtig einschätzen, um Ziele zu erreichen - Ergebnisse zu sichern und die Mitarbeiter zu motivieren. Gerichtet an: Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Meister.
Hinweise zu diesem Kurs
Keine
Meinungen
Inhalte
• Unterschied von Management und Führung
• Wie etablieren Sie das “Situative Führen” im eigenen Arbeitsbereich?
• Die vier Führungsstile S1-S4 kennen lernen und differenzieren
• Analyse des eigenen Führungsverhaltens und dessen Auswirkungen
• Steigerung der Wahrnehmung und Flexibilität in der Führung
• Die Bedürfnisse der eigenen Mitarbeiter erkennen
• Wie Sie Ihre Mitarbeiter nach Engagement, Fähigkeiten und Verantwortung richtig einschätzen und führen
• Analyse des Reifegrads der Mitarbeiter R1-R4
• Wie Sie Mitarbeiter über Feedback zur Leistung motivieren
• Vom Anweiser zum Unterstützer: Die Grundlagen wirksamer Führung
• Wie treffen Sie mit Ihren Mitarbeitern eine Vereinbarung über einen der Situation angepassten Führungsstil?
• Konfliktsituationen mit Mitarbeitern konstruktiv lösen
• Führen von Kritikgesprächen
Zusätzliche Informationen
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Mitarbeiter situativ nach Reifegrad führen