Mitarbeiter Teams steuern und motivieren - machen Sie das Beste aus Ihrem Team Workshop

Kurs

In München, Horb, Würzburg und an 9 weiteren Standorten

1.497 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    3 Tage

Sie führen Ihr Team zu Spitzenleistungen!. In dieser Power Schulung behandeln wir die grundlegenden Aspekte der Führungsverantwortung, der Umsetzung zentraler Führungsaufgaben und der Gruppenprozesse, die Sie als Teamleiter brauchen: Direkte und indirekte Führung im Unternehmen. Führungsfunktionen (Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren). Persönlicher Führungsstil. Motivieren. .. Gerichtet an: Sie sind Team- und Projektleiter, der eine Teamentwicklung begleitet. Oder Sie wollen Ihr bestehendes Team effizienter leiten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

auf Anfrage
Berlin

Beginn

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Freudenstadt (Baden-Württemberg)
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Beginn

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Friedrichshafen (Baden-Württemberg)

Beginn

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Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

Beginn

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Horb (Baden-Württemberg)
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Schietingerstrasse 12, D-72160

Beginn

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Karlsruhe (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)

Beginn

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Radolfzell (Baden-Württemberg)
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Beginn

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

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Ulm (Baden-Württemberg)

Beginn

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Würzburg (Bayern)

Beginn

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Zürich (Schweiz)

Beginn

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Hinweise zu diesem Kurs

Interesse an den 4 Ms: Man muss Menschen mögen

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Meinungen

Inhalte

Führungsverantwortung tragen

* Grundlagen der Führung

- Was heißt 'führen'?

- Die direkte und die indirekte Führung im Unternehmen

- Führungsgrundsätze

- Die Rolle der Führung

- Einsatz von Macht und Autorität

* Die Führungsfunktionen

- Planen

- Entscheiden

- Umsetzten

- Kontrollieren

* Der persönliche Führungsstil

- Ihr persönlicher Führungsstil

- Menschenbilder und Führungsstil

- Eindimensionaler Führungsstil

- zweidimensionaler Führungsstil

- Situatives Führungsverhalten


Führungsaufgaben umsetzen

* Motivieren

- Motivationstechniken

- Der Motivationszyklus

- Erwartungen kommunizieren

- Motivationsinstrumente nutzen

* Führen durch Zielvereinbarung (MbO)

- Der Führungsprozess nach MbO

- Ziele formulieren

- Ziele umsetzten und Zielerreichung beurteilen

* Mitarbeitende beurteilen

- Warum beurteilen?

- Was beurteilen?

- Wie beurteilen?

- Beurteilen von Vorgesetzten

* Sitzungen leiten

- Vorbereitung

- Durchführung

- Moderationstechniken

- Nacharbeit


Gruppenprozesse mitgestalten

* Das Individuum in der Gruppe

- Merkmale einer Gruppe

- Bestimmungsfaktoren des Gruppenerfolgs

* Gruppendynamik und Rollenverhalten

- Der Prozess der Gruppenbildung

- Das Rollenverhalten in der Gruppe


Kursnummer: 534

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