Mitarbeiter typengerecht führen

Steps Personal- und Organisationsentwicklung
In Stuttgart

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Wichtige informationen

  • Praktisches Seminar
  • Mittelstufe
  • Stuttgart
  • 7 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    10.01.2020
Beschreibung

Ziel des Kurses: Mitarbeiter ihren sozialen und fachlichen Fähigkeiten zielgerichtet führen, fördern und fordern, dort, wo es sich lohnt.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
10.Januar 2020
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Ziel des Kurses ist es, Mitarbeiter individuelle zu fordern und zu fördern, je nach der individuellen Fähigkeit.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter mit Personalverantwortung. Insbesondere für Mitarbeiter, die ein neues Team übernommen haben zu empfehlen.

· Voraussetzungen

Führungsaufgaben

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Für Rückfragen melden Sie sich unter 0711/5090053 oder seminare@steps-stuttgart.de. Anmeldung unter http://www.steps-stuttgart.de/termine/seminar-mitarbeiterfuehrung/

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeiterführung
Führungskompetenz
Führung
Gesprächsführung
Kommunikation
Persönlichkeitsentwicklung
Mitarbeitertypen
Personalentwicklung
Führungskräfte
Führungskräftetraining

Dozenten

Monika Kettler
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement

Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.

Themenkreis

In der Psychologie wird nach 4 Mitarbeitertypen unterschieden. Dies ist eine hilfreiche Differenzierung, um auf unterschiedliche Mitarbeiter ihren sozialen und fachlichen Fähigkeiten entsprechend zu führen. Denn jeder Mitarbeiter ist anders und muss anders geführt werden. Das erhöht den Unternehmenserfolg, sorgt für weniger Konflikte und reduziert die Fluktuation guter Mitarbeiter.

Insbesondere, wenn Sie ein Team übernommen haben, eine personelle Umbesetzung stattfand oder Sie mit den Arbeitsergebnissen unzufrieden sind, lohnt es sich, die Führungsstrategie neu auszurichten und die Mitarbeiter typengerecht zu führen, um alle unter einen Hut zu bringen

  • unterschiedliche Führungsstile und ihr Erfolg
  • gezielte Unterstützung im Teambildungsprozess
  • Führen unter Berücksichtigung der individuellen Leistungsfähigkeit
  • Die 4 Mitarbeitertypen
  • Führungsstrategien: Motivation, Qualifizierung, Reaktivierung oder Schadensbegrenzung
  • Die Rolle der Kommunikation im Führungsprozess

Maximale Teilnehmerzahl: 8

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Sie können das Seminar auch Inhouse buchen, das lohnt sich bereits ab 5 Teilnehmern.



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