Mitarbeiter verantwortlich führen - Training für Meister und Vorarbeiter
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Meister, Techniker, Nachwuchsführungskräfte WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Der Meister, Techniker und Vorarbeiter nimmt heute eine Position zwischen 'ausführender' Arbeit und 'eigentlichem' Management ein. Seine Aufgabe besteht in Tätigkeiten, die als 'operatives Produktionsmanagement' bezeichnet werden können. Meister und Vorarbeiter sind im Berufsalltag häufig Situationen ausgesetzt, die die ganze Persönlichkeit fordern. Ein zeitgemäßer Führungsstil ermöglicht es ihnen, mit Mitarbeitern ziel- und personenorientiert zu kommunizieren. Die persönliche Haltung des Meisters wirkt sich auf das Arbeitsklima und die Motivation der Mitarbeitenden aus. In diesem Seminar werden sich Meister Ihrer Führungsrolle bewusst und lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung kennen
PraktischeÜbungen mit direktem Bezug zur eigenen beruflichen Anwendung stehen im Mittelpunkt. Anhand von Fallbeispielen werden neue Verhaltensweisen trainiert. Individuelle Stärken und Schwächen der Teilnehmer werden besprochen. Der zweite Seminarteil nach etwa vier Wochen analysiert die praktische Umsetzung des ersten Teils.
Der Meister, Techniker und Vorarbeiter nimmt heute eine Position zwischen 'ausführender' Arbeit und 'eigentlichem' Management ein. Seine Aufgabe besteht in Tätigkeiten, die als 'operatives Produktionsmanagement' bezeichnet werden können. Meister und Vorarbeiter sind im Berufsalltag häufig Situationen ausgesetzt, die die ganze Persönlichkeit fordern. Ein zeitgemäßer Führungsstil ermöglicht es ihnen, mit Mitarbeitern ziel- und personenorientiert zu kommunizieren. Die persönliche Haltung des Meisters wirkt sich auf das Arbeitsklima und die Motivation der Mitarbeitenden aus. In diesem Seminar werden sich Meister Ihrer Führungsrolle bewusst und lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung kennen
PraktischeÜbungen mit direktem Bezug zur eigenen beruflichen Anwendung stehen im Mittelpunkt. Anhand von Fallbeispielen werden neue Verhaltensweisen trainiert. Individuelle Stärken und Schwächen der Teilnehmer werden besprochen. Der zweite Seminarteil nach etwa vier Wochen analysiert die praktische Umsetzung des ersten Teils.
Inhalt:
- Angemessene Führungsstile und -konzepte
- Grundlagen und Strukturen der Kommunikation
- Soziale und kommunikative Kompetenz
- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
- Die zwischenmenschliche Ebene im Mitarbeitergespräch
- Die Verwendung von Fragen, um die Aktivitäten der Mitarbeiter zu lenken
- Angemessene Reaktionen auf Antworten, Beiträge und Handlungen der Mitarbeiter
- Die Verwendung von Anerkennung und Lob
- Motivierendes Verhalten von Führungskräften
- Umgang mit Konflikten
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