Mitarbeiterbeurteilung

German RTM GmbH
In Düsseldorf

980 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
0211 ... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • 14 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Mitarbeiterbeurteilung gehört zu den zentralen Führungs- und Förderungsinstrumenten. Stärken und Schwächen des Mitarbeiters werden evaluiert. Sinn und Zweck des Beurteilungsgesprächs ist der offene Dialog zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern über Zusammenarbeit, Ziele und Schritte für die Zukunft. Schnelles und effektives Lernen durch praxisnahe Beispiele.
Gerichtet an: F-Kräfte, Teamleiter, HR-Mitarbeiter

Wichtige informationen

Dieser Kurs ist als Bildungsurlaub anerkannt


Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düsseldorf
Hansaallee 159, 40549, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Siehe Kurzbeschreibung. ------------------------------------------------------------------------------------

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Keine Voraussetzungen notwendig. ------------------------------------------------------------------------------------

· Voraussetzungen

Keine

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Top Räume und Trainer. Überzeugen Sie sich selbst: www.german-rtm.de ----------------------------------------------------------

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Wir melden uns per Mail oder Telefon bei Ihnen. ------------------------------------------------------------------------------------

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personal-
Gesprächsführung
Personalmanagement
Mitarbeiterbeurteilung

Dozenten

Auf Anfrage
Auf Anfrage
auf diesen Kurs spezialisiert

Themenkreis

Kursinhalt: Die Mitarbeiterbeurteilung gehört zu den zentralen Führungs- und Förderungsinstrumenten. Stärken und Schwächen des Mitarbeiters werden evaluiert. Sinn und Zweck des Beurteilungsgesprächs ist der offene Dialog zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern über Zusammenarbeit, Ziele und Schritte für die Zukunft. Die Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs Technische und psychologische Aspekte Die Durchführung: Gesprächseröffnung, Hauptteil, Maßnahmen, Abschluss Zielvereinbarung und berufliche Förderung Häufige Beurteilungsfehler Eigenbild und Fremdbild Partnerorientierte Gesprächsführung

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Auch als Coaching oder Inhouse-Seminar möglich.
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Thomas Kaiser 0211 54099 799

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen