Mitarbeiterbindungs-Management

Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden.
In diesem Seminar stellen wir Ihnen praxiserprobte Mitarbeiterbindungssysteme. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen.
Sie lernen konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen.
Nach dem Seminar können Sie einschätzen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und können mit sinnvollen Maßnahmenpaketen gegensteuern.
Darüber hinaus sind Sie in der Lage, ein Mitarbeiterbindungsprogramm unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten einzuführen.

• Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
  • Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
  • Wirkungen auf Kunden, Bewerber, Innovation und Flexibilität
• Ansätze zur Mitarbeiter-Bindung
  • Analyse des Bindungsgrades
  • Performanceanalyse
  • Mitarbeiteranalysen und -befragungen
• Bedeutsame Funktionen
  • Spezialisten mit erfolgskritischen Kompetenzen
  • Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt
• Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
  • Materielle und immaterielle Maßnahmen
  • Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement
• Individualisierte Maßnahmen
  • Vergütung, Versorgung, Vergünstigung
  • Weiterbildung, Entwicklung, Karriere
  • Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit
  • Verpflegung, Gesundheit, Wellness
  • Arbeitsplatz, Arbeitsform, Arbeitsorganisation
• Arbeitgeberattraktivität
  • "Sexy" für Bewerber
  • Angebote für ältere und für weibliche Fach- und Führungskräfte
• Employer Branding
  • Unternehmensimage und Außenwirkung
  • Personal und Marketing
  • Suchen, sich finden lassen oder anbiedern?
• Führung
  • Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen
  • Einbindung und Beteiligung
  • Feedback und Anerkennung
  • Präsenz und Vorbildfunktion
• Optimierung der eigenen Konzepte
  • Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten
  • Erfahrungsaustausch und Transfer