Mitarbeiterführung

Cairos Academy
In Wuppertal

3.750 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Wuppertal
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Ziel des Seminars ist es, Führungsgrundsätze für den beruflichen Alltag kennen zu lernen und umzusetzen. Die Anforderungen an eine Führungskraft werden verdeutlicht, der eigene Führungsstil und die Auswirkungen des individuellen Führungsverhaltens auf die Mitarbeiter/innen werden reflektiert. Weiterhin üben die Teilnehmer/innen, auch in schwierigen Führungssituationen den Anforderungen und Bedürfnissen entsprechend zu reagieren. Sie lernen weitere Handlungsoptionen kennen, die ihren Führungsspielraum erweitern.
Gerichtet an: Die Veranstaltung richtet sich an Personen, die erste Erfahrungen als Führungskraft mitbringen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Wuppertal
Hagenauer Straße 30, 42107, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Erste Führungserfahrungen.

Dozenten

Petra Meyer
Petra Meyer
Konfliktmanagement

Themenkreis

1. Führungsgrundsätze im beruflichen Alltag

- Einführung in Theorie der verschiedenen Führungsstile, deren Möglichkeiten und Optionen der

Anwendung

- Führungsdefinition, Führungsmodelle

2. Anforderungen an die Führungskraft

- Die Führungskraft im Spannungsfeld zwischen eigenen Erwartungen, Erwartungen der Mitarbeiter

und des Vorgesetzen

- Nähe und Distanz – eine Herausforderung! Sensibilisierung und Erarbeitung einer wertschätzenden

Kommunikation
- Gestaltung einer situativen Führung

- Erkennen der verschiedenen „Akteure“ im Team

3. Auswirkung des Führungsverhaltens auf die Mitarbeiter/innen

- Personenbezogenes und situationsgemäßes Führen / Erkennen von Widerständen und Blockaden

- Welcher Führungsstil passt zu welcher Entwicklungsstufe?

- In der Praxis: Mitarbeiterteam und die verschiedenen „Akteure“

- Führung nach Potenzial

- Entwicklung einer fördernden und fordernden Strategie

4. Analyse und Reflexion des eigenen Führungsstils

- Klärung des eigenen Führungsstils

- Riemann-Thomann Modell

5. Führen in Veränderungsprozessen

- Motivieren der Mitarbeiter in Zeiten der Veränderung

- Schwierige Situationen meistern

- Der Mitarbeiter „blockt“! Hintergründe und Beweggründe erfahren, gemeinsam Lösungen erarbeiten

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Ggf. kommen Kosten für den Seminarraum, die Referentenanreise und die Hotelunterbringung hinzu.
Weitere Angaben: Methoden: Das Seminar ist praxisorientiert gestaltet. Mit vielen Fallbeispielen aus dem eigenen Alltag werden Situationen und entsprechende Verhaltensmöglichkeiten trainiert. Impulsvorträge und Tipps führen theoretisch in die Themen ein. Interaktive Übungen und Simulationen im Rollenspiel ermöglichen direkt erlebbare Erfahrungen. Durch ein wertschätzendes kollegiales und professionelles Feedback können die eigenen Handlungsspielräume erweitert werden.
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Melanie Hagedorn