Mitarbeiterführung
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
2 Tage
Erkennen, was zu den Aufgaben als Führungskraft gehört. Herausarbeiten der persönlichen Einflussmöglichkeiten als Führungskraft. Situative Führung erlernen - das heißt Führung der Mitarbeiter in Abhängigkeit von ihrem Reifegrad. Erkennen, was zur Führungskommunikation gehört. Mitarbeitergespräche führen. Den Zusammenhang zwischen Führung und Motivation verstehen. Gerichtet an: Führungskräfte, Manager, Projektleiter
Hinweise zu diesem Kurs
- erste Führungserfahrung
Meinungen
Dozenten
Markus Kutscheid
Unternehmensstrategien, Ausrichtung, Führung, Kommunikation
Studium der Wirtschaftswissenschaften mit Abschluss Dipl. Betriebswirt, Sozialwissenschaften, Psychobiologie Geschäftsführender Gesellschafter der Managementberatung Leadership Coaching (LC.4) - Unternehmensausrichtung , Change- und Projektmanagement, Organisationsentwicklung - Marktorientierung, Strategieentwicklung, Qualitätsmanagement - Mitarbeiterführung, Zielvereinbarung, Teamentwicklung, - Outdoor- Strategie- und Teamtraining, Arbeits- und Problemlösungstechniken - Kommunikation, Konfliktmanagement, pyramidale Präsentation, Rhetorik - Coaching von Fach- und Führungskräften
Inhalte
• Wirkungsprinzipien moderner Führung
• Führungsstile und Führungsverhalten
• Führung und Reifegrad der Mitarbeiter
• Situatives Führen - worauf kommt es an?
• Führungsleitsätze
• Führungskommunikation
• Die Persönlichkeit der Führungskraft
• Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
• Führen durch Ziele
• Motivation und Vertrauen als Schlüsselvariablen guter Führung
Zusätzliche Informationen
Mitarbeiterführung