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Mitarbeiterführung
Seminar
In Berlin ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Ihr Nutzen:
Sie können noch besser delegieren und Arbeitsabläufe kontrollieren.
Sie stehen Ihrem Chef bei schwierigen Mitarbeitergesprächen und Planungen zur Seite.
Sie lernen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und trotzdem ein kollegiales Verhältnis beizubehalten.
Meinungen
Themen
- Mitarbeiterführung
- Delegieren
- Motivieren
- Mitarbeitermotivation
- Besserer Umgang mit Mitarbeitern
- Harmoniebedürfnis
- Ziele durchsetzen
- Ruhe bewahren
- Arbeitsabläufe kontrollieren
- Mitarbeitergespräche
Dozenten
Dr. Sabine Weidekind
Sekretariat
Inhalte
Kompetent delegieren und motivieren
Als rechte Hand Ihres Chefs müssen Sie immer wieder auch Führungsaufgaben übernehmen. Keine leichte Aufgabe! Fällt es Ihnen häufig schwer, Arbeiten zu delegieren und zu kontrollieren? Möchten Sie manchmal viel lieber mit allen gut auskommen und nicht kritisieren müssen?
In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug für qualifizierte Mitarbeitermotivation und überzeugende Delegation. Der Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern wird Ihnen nach diesem Seminar viel einfacher von der Hand gehen.
Die wichtigsten Themen
- Wie Sie durch fachliche und soziale Kompetenz Ihre Stellung im Unternehmen weiter ausbauen
- Das Einmaleins des modernen Führens
- Wie Sie Ihre Kollegen für Ihre Ziele und die Ihres Chefs gewinnen
- Wie Sie sich selbst und Ihre Kollegen zu Höchstleistungen motivieren
- Wie Sie delegierte Aufgaben kontrollieren, ohne als „Big Boss” aufzutreten
- Wie Sie Harmoniebedürfnis und Führung unter einen Hut bringen
- Mit Soft-Power Grenzen ziehen und Ziele durchsetzen
- Wie Sie auch in schwierigen Situationen die Ruhe bewahren
- Wie Sie mit dem Gefühl „zwischen den Stühlen zu stehen” umgehen
- Wie Sie souverän mit Nörglern, Querulanten, Zuspätkommern und anderen schwierigen Mitarbeitern zurechtkommen
Mitarbeiterführung