Mitarbeiterführung

Kompetent delegieren und motivieren

Als rechte Hand Ihres Chefs müssen Sie immer wieder auch Führungsaufgaben übernehmen. Keine leichte Aufgabe! Fällt es Ihnen häufig schwer, Arbeiten zu delegieren und zu kontrollieren? Möchten Sie manchmal viel lieber mit allen gut auskommen und nicht kritisieren müssen?

In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug für qualifizierte Mitarbeitermotivation und überzeugende Delegation. Der Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern wird Ihnen nach diesem Seminar viel einfacher von der Hand gehen.

Die wichtigsten Themen

• Wie Sie durch fachliche und soziale Kompetenz Ihre Stellung im Unternehmen weiter ausbauen
• Das Einmaleins des modernen Führens
• Wie Sie Ihre Kollegen für Ihre Ziele und die Ihres Chefs gewinnen
• Wie Sie sich selbst und Ihre Kollegen zu Höchstleistungen motivieren
• Wie Sie delegierte Aufgaben kontrollieren, ohne als „Big Boss” aufzutreten
• Wie Sie Harmoniebedürfnis und Führung unter einen Hut bringen
• Mit Soft-Power Grenzen ziehen und Ziele durchsetzen
• Wie Sie auch in schwierigen Situationen die Ruhe bewahren
• Wie Sie mit dem Gefühl „zwischen den Stühlen zu stehen” umgehen
• Wie Sie souverän mit Nörglern, Querulanten, Zuspätkommern und anderen schwierigen Mitarbeitern zurechtkommen