Mitarbeiterführung - Erfolgreich in der neuen Position!

Technische Akademie Wuppertal
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    28.11.2016
Beschreibung

Zum Seminar Mitarbeiterführung - Erfolgreich in der neuen Position! Mit der neuen Funktion kommen andere Aufgaben und Pflichten. Die eigene Rolle muss neu definiert werden. Wie mit MItarbeitern umgehen, die älter sind als man selbst? Was tun bei Konflikten? Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter motivieren und ein produktives Arbeitsumfeld schaffen?



Die Teilnehmer/-innen erkennen Bedingungen und Einflussfaktoren des

Füh­rungs­prozesses, reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln ihn im

Sinne der Unternehmens- und Mitarbeiterziele weiter, machen sich mit den Grundlagen erfolgreicher

Mitarbeitermotivation vertraut, erfahren, wie sie Teams führen und motivieren, lernen verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen kennen, entwickeln praxisorientierte Lösungsansätze für

schwierige Führungssituationen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
28.November 2016
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Teilnehmerkreis (m/w): Führungskräfte mit erster Führungsverantwortung aus allen Funktionsbereichen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeiterführung

Themenkreis

Seminarinhalt: Mitarbeiterführung - Erfolgreich in der neuen Position!

  1. Vorstellung der Seminarziele und Anpassung der Seminarinhalte an die Wünsche und Erwartungen
    der Teilnehmenden
  2. Neue Aufgaben und Pflichten – neue Rolle
    • Welche eigene Einstellung habe ich zur Führungs­aufgabe?
    • Natürliche Autorität
  3. Führungsstil und Führungsverhalten
    • Welche Folgen hat unterschiedliches Führungs­verhalten auf Leistung und Gruppenklima?
    • Wie ist mein Führungsstil? Wie kann und soll ich
      ihn verändern?
  4. Was ist ein schwieriger Mitarbeiter, und wie gehe
    ich mit ihm um?
  5. Kommunikation als Führungsaufgabe
    • Welche Mitarbeitergespräche sind sinnvoll und notwendig?
  6. Teams führen
    • Wie kann ich die Wirksamkeit der Zusammenarbeit
      mit Mitarbeitern und Kollegen verbessern?
  7. Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen „oben” und „unten”
    • Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen
    • Vorgaben gegenüber Mitarbeitern vertreten
  8. Motivation von Mitarbeitern und Teams
    • Wichtige und anspruchsvolle Führungsaufgabe
    • Chancen und Grenzen
  9. Seminarkenntnisse „kontra” Praxis?
    • Übertragen der Erkenntnisse auf konkrete Fallbeispiele

Zusätzliche Informationen

Seminarleitung: Dipl.-oec. Dirk Strackbein, DISKURS Wuppertal, langjährig in leitenden Positionen in der Industrie tätig, Managementtrainer und Unter­nehmens­berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Themen Führung, Motiva­tion und Kommunikation, zu denen er auch verschiedene Fach­bücher veröffentlicht hat.

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