Mitarbeiterführung für"junge"Vorgesetzte

Kurs

Blended learning in Berlin

234 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Methodik

    Blended

  • Ort

    Berlin

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Führungskräfte WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Breite Straße 29, 10178

Beginn

auf Anfrage

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Themen

  • Mitarbeiterführung

Inhalte

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Was heißt eigentlich Menschenführung?– Alle reden von Motivation, aber was beinhaltet sie?– Welchen Führungsstil setze ich ein? Kooperativ, demokratisch, autoritär?– Weshalb Führungskräfte so oft scheitern–/11/Geheimnisse des Führens– 8 Stufen zum Erfolg– Persönliche Wirkungsmittel– Feedback-Regeln– Kritikverarbeitung– Vorurteile– Beziehungsebene/Sachebene– Der Regelkreis als Führungselement

Was heißt eigentlich Menschenführung?– Alle reden von Motivation, aber was beinhaltet sie?– Welchen Führungsstil setze ich ein? Kooperativ, demokratisch, autoritär?– Weshalb Führungskräfte so oft scheitern–/11/Geheimnisse des Führens– 8 Stufen zum Erfolg– Persönliche Wirkungsmittel– Feedback-Regeln– Kritikverarbeitung– Vorurteile– Beziehungsebene/Sachebene– Der Regelkreis als Führungselement

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