Mitarbeiterführung im Team

Ein Team ist nicht einfach eine Zusammenwürfelung von einzelnen, sondern ein Wesen für sich. Es ist unvorstellbar, was 5 Leute erreichen können, wenn sie ein gemeinsames Ziel haben. Und es ist erschreckend zu sehen, wie viel brillante Leistung verschenkt wird, weil Gruppen nicht geführt werden.

Teilnehmer: (maximal 12)
Führungskräfte der verschiedenen Ebenen, deren Aufgabe es ist, Mitarbeiterleitung im Team zu fördern.

Ziele:
Sie kennen die Faktoren, die für Teamleistungen verantwortlich sind. Sie können Gruppen nach Aufgabenstellung zusammenstellen und lenken.

Inhalte:

• Das Team als System mit unterschiedlichen Funktionsträgern
• Ziele: Rollen und Qualifikation des einzelnen
• Grundsätze der Gruppendynamik
• Das Verhalten des Vorgesetzten als Steuerungsinstrurnent
• Die fünf Stufen, die von jedem Team durchlaufen werden
• Steuerungsmöglichkeiten
• Konflikte und Steuerungsmöglichkeiten

Methoden-Leitsatz: Lernen durch Tun.
Freie und gelenkte Diskussion, Fallbeispiele, Team-Arbeit in der Praxis, Coaching durch Trainer

Nutzen für die Teilnehmer:
Sie haben die Möglichkeit, ihr Team nach ihren Vorstellungen zu steuern und noch effektiver zu machen. Das heißt: Der Teamgedanke wäre gefördert.