Mitarbeiterführung kompakt: Führungswissen - Führungsverhalten Führung I

Reflektion und Analyse der eigenen Führungsrolle und des eigenen Führungsstils

• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Was soll sich ändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

• Definition von Führung
• Der Managementführungskreislauf
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement

• Analyse des eigenen Zeitmanagements
• Methoden und Planungssysteme zur Steigerung der persönlichen Effektivität

Grundlagen der Teambildung

• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Zielgruppen