Mitarbeitergespräche – erfolgreich führen

Fachbildung UG (haftungsbeschränkt)
In Unterhaching

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Unterhaching
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Im Seminar "Mitarbeitergespräche - erfolgreich führen" lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Den Teilnehmern wird vermittelt, wie sie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern, Mitarbeiter beurteilen und neue Ziele festlegen und formulieren. Mit dem Know-how, das dieses Seminar bietet, lassen sich Missverständnisse zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern dauerhaft und konsequent vermeiden.
Gerichtet an: Das Seminar „Mitarbeitergespräche – erfolgreich führen “ richtet sich an alle Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Rolle als Führungskraft optimieren als auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einer entsprechenden Einstellung erfolgreicher führen wollen.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Unterhaching
Inselkammerstr. 4, 82008, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine Zugangsvoraussetzungen

Dozenten

Dieter Jupe
Dieter Jupe
Team- und Führungstrainings

Ausbildung und Studium Abitur. Kaufmännische Ausbildung. Studium Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg; Abschluss: Diplom-Kaufmann. Fortbildung zum gepr. Bilanzbuchhalter und gepr. Controller. Zusatzausbildungen Business-Coaching (Dale Carnegie, USA) für Führungskräfte und Teams , NLP-Master, Reiss-Profil Master, Rhetorik und Präsentation

Themenkreis

Ein produktives Arbeitsklima durch gelungene Gespräche mit Mitarbeitern. Führungstraining mit Videoaufzeichnung und -auswertung.

Praxisnutzen
Im Seminar "Mitarbeitergespräche - erfolgreich führen" lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen.
Den Teilnehmern wird vermittelt, wie sie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern, Mitarbeiter beurteilen und neue Ziele festlegen und formulieren. Mit dem Know-how, das dieses Seminar bietet, lassen sich Missverständnisse zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern dauerhaft und konsequent vermeiden.

Kerninhalte

Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
Die verschiedenen Gesprächsanlässe und ihre Zielsetzungen
Regeln für ein Mitarbeitergespräch
Die Wirkung von Ich/Du/Wir Botschaften in Gesprächen mit Mitarbeitern
Gesprächstechniken (Einstieg- Themen festlegen- Austausch - Vereinbarungen treffen - Abschluss)
Sach- und Beziehungsebene trennen und im Mitarbeitergespräch bearbeiten
Kommunikationstechniken für das Mitarbeitergespräch
Was Sie auf keinen Fall tun sollten: Tipps und Tricks für Gespräche mit Mitarbeitern
Wie erhalte ich die Motivation und Identifikation meiner Mitarbeiter mit der Aufgabenstellung
Rollenzuweisungen im Mitarbeitergespräch: Das Dramadreieck
Beurteilung von Mitarbeitern in Lob und Tadel im Mitarbeitergespräch
Typische Beurteilungsfehler im Mitarbeitergespräch
Selbstbild - Fremdbild in Gesprächen mit Mitarbeitern
Der gezielte Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch

Methoden
Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und Echtsituationen wechseln sich ab. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Um den Transfer zu gewährleisten, werden Gesprächssituationen mit Hilfe von Videoaufzeichnung durchgeführt und ausgewertet. Des Weiteren werden während des Seminars konkrete Praxishandlungspläne erstellt, die dazu dienen, die wesentlichen Erkenntnisse des Seminars in die tägliche Praxis umzusetzen.

Gebühren
Riebeaux veranstaltet „Mitarbeitergespräche – erfolgreich führen“ als offenes Seminar, zu dem sich maximal 6 einzelne Teilnehmer anmelden können.
Der Teilnehmerpreis für das offene Seminar beinhaltet
- die Teilnahme an Mitarbeitergespräche – erfolgreich führen
- die Bereitstellung eines Praxis-Handbuchs und des Seminarprotokolls
- die Tagungspauschale für Seminarräume und Technik
- Verpflegung an beiden Seminartagen

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben:

Das Seminar „Mitarbeitergespräche – erfolgreich führen “ richtet sich an alle Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Rolle als Führungskraft optimieren als auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einer entsprechenden Einstellung erfolgreicher führen wollen.


Maximale Teilnehmerzahl: 6
Kontaktperson: Alexander Heigl

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