Mitarbeitergespräche – erfolgreich führen

Ein produktives Arbeitsklima durch gelungene Gespräche mit Mitarbeitern. Führungstraining mit Videoaufzeichnung und -auswertung.

Praxisnutzen
Im Seminar "Mitarbeitergespräche - erfolgreich führen" lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen.
Den Teilnehmern wird vermittelt, wie sie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern, Mitarbeiter beurteilen und neue Ziele festlegen und formulieren. Mit dem Know-how, das dieses Seminar bietet, lassen sich Missverständnisse zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern dauerhaft und konsequent vermeiden.

Kerninhalte

Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
Die verschiedenen Gesprächsanlässe und ihre Zielsetzungen
Regeln für ein Mitarbeitergespräch
Die Wirkung von Ich/Du/Wir Botschaften in Gesprächen mit Mitarbeitern
Gesprächstechniken (Einstieg- Themen festlegen- Austausch - Vereinbarungen treffen - Abschluss)
Sach- und Beziehungsebene trennen und im Mitarbeitergespräch bearbeiten
Kommunikationstechniken für das Mitarbeitergespräch
Was Sie auf keinen Fall tun sollten: Tipps und Tricks für Gespräche mit Mitarbeitern
Wie erhalte ich die Motivation und Identifikation meiner Mitarbeiter mit der Aufgabenstellung
Rollenzuweisungen im Mitarbeitergespräch: Das Dramadreieck
Beurteilung von Mitarbeitern in Lob und Tadel im Mitarbeitergespräch
Typische Beurteilungsfehler im Mitarbeitergespräch
Selbstbild - Fremdbild in Gesprächen mit Mitarbeitern
Der gezielte Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch

Methoden
Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und Echtsituationen wechseln sich ab. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Um den Transfer zu gewährleisten, werden Gesprächssituationen mit Hilfe von Videoaufzeichnung durchgeführt und ausgewertet. Des Weiteren werden während des Seminars konkrete Praxishandlungspläne erstellt, die dazu dienen, die wesentlichen Erkenntnisse des Seminars in die tägliche Praxis umzusetzen.

Gebühren
Riebeaux veranstaltet „Mitarbeitergespräche – erfolgreich führen“ als offenes Seminar, zu dem sich maximal 6 einzelne Teilnehmer anmelden können.
Der Teilnehmerpreis für das offene Seminar beinhaltet
- die Teilnahme an Mitarbeitergespräche – erfolgreich führen
- die Bereitstellung eines Praxis-Handbuchs und des Seminarprotokolls
- die Tagungspauschale für Seminarräume und Technik
- Verpflegung an beiden Seminartagen