Mitarbeitergespräche – Führungspraxis

Zielorientierte Führung ist vor allem eine kommunikative Leistung. Mitarbeitergespräche werden u.a. geführt, um die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens zu vermitteln, sowie zur Erfassung und Förderung der dafür nötigen beruflichen Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Die Frage ist, können Führungskräfte und Mitarbeiter das lernen? Prinzipiell gilt: Das Führen von Mitarbeitergesprächen ist lern- und trainierbar. Dafür stellen wir Grundlagen vor, die aus unserer Erfahrung essentiell für Mitarbeitergespräche sind und geben praxiserprobte Tipps. Exemplarisch üben wir Gesprächsmethoden und analysieren verschiedene Führungsstile mit unserem CAB-Trainerteam.

Ziel des Workshops ist es, dass Sie eine Selbstreflexion Ihres Führungsalltags vollziehen. Sie können Ihre eigene Wirkungsweise besser kontrollieren und einsetzen. Sie wissen um die Gefahren und Chancen dieser speziellen Führungsherausforderung (z.B. vom Mitarbeiter zur Führungskraft). Sie kennen Methoden, um die Kommunikation dieser Situation anzupassen. Für Ihre Praxis erhalten Sie zudem Inputs zu den Führungs-Grundlagen: Motivation, Konflikte managen und Teamentwicklung.