Mitarbeitergespräche konstruktiv führen -Zeitgemäße Personalführung mit den richtigen Instrumenten

Adapt GmbH
In Jena

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Jena
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Seminarteilnehmer erkennen im regelmäßigen Führen von Mitarbeitergesprächen ein wirkungsvolles Werkzeug der Personalführung. Sie lernen praktikable Methoden der Gesprächsführung kennen und anzuwenden. Sie sind in der Lage, in schwierigen Gesprächssituationen konstruktiv und motivierend zu führen.
Gerichtet an: Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Jena
Johannisplatz, 14, 07743, Thüringen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Themenkreis

Thema
Die Seminarteilnehmer erkennen im regelmäßigen Führen von Mitarbeitergesprächen ein wirkungsvolles Werkzeug der Personalführung. Sie lernen praktikable Methoden der Gesprächsführung kennen und anzuwenden. Sie sind in der Lage, in schwierigen Gesprächssituationen konstruktiv und motivierend zu führen.

Zielgruppe
Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen.


Informationen
- Grundlagen der konstruktiven Gesprächsführung
- Kommunikationsebenen erkennen und
berücksichtigen
- die innere Haltung
- die Gesprächsvorbereitung
- Gesprächsleitfaden erarbeiten
- aktive Gesprächsgestaltung
- verschiedene Gesprächsanlässe erfordern
verschiedene Vorgehensweisen

Abschluß Teilnahmezertifikat

Zusätzliche Informationen

Praktikum:

nein


Zulassung: ohne
Maximale Teilnehmerzahl: 15
Kontaktperson: Konstanze Lehmann

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