Mitarbeitergespräche professionell führen (Modul 8)

Arno Eckardt & Partner
Inhouse

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Methodologie Inhouse
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Führungskräfte erkennen die Bedeutung strukturierter Mitarbeitergespräche. im Führungsalltag. Sie wissen, wie diese Gespräche zu. strukturieren sind und setzen dies in der Vorplanung um. Sie können. Konfliktpotentiale identifizieren und im Rahmen einer professionellen. Gesprächsstrategie vorbeugend vermeiden oder beim Entstehen eines. Konfliktes diesen konstruktiv behandeln. Sie verstehen, wie Ziele vereinbart. werden und konstruktiv und lösungsorientiert kommuniziert. wird.

Wichtige informationen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Rollengemäße Kommunikation (Seminar), Grundlagen moderner Personalführung (Seminar)

Themenkreis

Inhalt:

Dass Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern reden müssen, ist eine
eher triviale Feststellung. In der Praxis sehen wir aber all zu oft, dass
diese Gespräche quasi im Vorbeigehen erledigt werden. Ein konstruktiver
Abgleich zwischen den Erwartungen und Zielen des Unternehmens
mit denen des Mitarbeiters bleibt so eher Zufall.
Ein geplantes, gut vorbereitetes und damit konstruktives Gespräch ist
im Rahmen der dynamischen Änderungen der heutigen Märkte und der
damit verbundenen Anpassungen unumgänglich. Nur so erhält die
Führungskraft die Chance, zielorientiert und unter Beibehaltung eines
hohen Motivationsniveaus zu führen.

Themen:

  • Kompaktübersicht Kommunikationsgrundlagen
  • Konfliktpotenziale in der Führung
  • Konfliktentstehung und Behandlung
  • Strategien des professionellen Mitarbeitergespräches
  • Auswirkungen der eigenen inneren Einstellungen zum Mitarbeiter
  • Mein Umgang mit Widerstand – Handlungsoptionen
  • Wie vereinbare ich Ziele
  • Wie gebe ich professionell Rückmeldungen
  • Welche Rückmeldungen erhalte ich vom Mitarbeiter

Erfolge des Zentrums


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