Mitarbeitergespräche & Zielvereinbarungen: Ihre Instrumente zur aktiven Mitarbeiterführung

Klaus D. Krebs
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
Beschreibung

In diesem zweitägigen Seminar vermitteln wir Ihnen einerseits die gezielte Gesprächsführung in Mitarbeiter- und Konfliktgesprächssituationen. Andererseits erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen als Instrument für die Personalentwicklung nachhaltig einsetzen können.
Gerichtet an: Führungskräfte der mittleren und unteren Ebene, Personalentwickler

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Dozenten

Robert Kufner
Robert Kufner
Referent

verfügt über Erfahrung als ehemaliger Personalleiter und die garantiert Ihnen Strategien, die Sie nach dem Besuch des Seminars in Ihrer beruflichen Herausforderung als Führungskraft direkt anwenden können. Er ist Personalkaufmann (mit Auszeichung) und Zertifizierter HBDI™-Trainer. Gleichzeitg ist er ein Trainer, der Ihnen das Know-how unterhaltsam und anschaulich präsentieren wird. Sowohl in Firmenseminaren wie an ungewöhnlichen Orten (bspw. auf dem AIDA - Kreuzfahrtschiff) begeistert er seine Teilnehmer.

Themenkreis

Veranlassen Sie Ihre Mitarbeiter dazu Bestleistung zu erbringen

Entdecken Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter und fördern Sie diese gezielt, somit begeistern Sie sich und Ihre Mitarbeiter:

Die Inhalte: Führung durch Mitarbeitergespräche & Zielvereinbarungen:

● Ihre persönliche Wirkung auf Ihre Mitarbeiter
● Feedback & Phasen des Feedbackgespräches
● Führen von Konfliktgesprächen - Stärken Sie Ihr Führungsverständnis
● Kritische Gespräche konstruktiv führen
● Ziele, Bedeutung, Vorteile und Voraussetzungen für Mitarbeiterbeurteilungen
● Management by Objectives - Führen mit Zielen
● Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
● die Mitarbeiterbeurteilung als Beitrag zum Unternehmenserfolg

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie durch gezielte Gesprächsführung Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen erfolgreich führen und somit aktiv für Ihre Führungskompetenz einsetzen. Sie erfahren, wie Sie Ihren Handlungsspielraum mit dem Instrument Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung erweitern können.


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