Mitarbeiterjahresgespräch
Seminar
In Erfurt, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung und leistet so einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern. Wie, das erfahren Sie in unserem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch.
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Geschäftsführer, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Entwicklung
- Mitarbeiterjahresgesprächs
- Teilbereiche
- Mitarbeiter
- Gesprächsvorbereitung
Inhalte
- Grundlagen des Mitarbeiterjahresgesprächs
- Charakter, Ziele und Teilbereiche
- Chancen für Vorgesetzte und Mitarbeiter
- Einführung von Jahresgesprächen Gesprächsvorbereitung
- Aufbau von Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter am Jahresgespräch
- Entwicklung eines Gesprächsleitfadens
- Vermeidung von Beurteilungsfehlern
- Formulierung und Abgleich von Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterzielen
- Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung
- Kontrollmöglichkeiten der Zielerreichung Effektive Gesprächsführung
- Konstruktive Gesprächsführung
- Feedback- und Fragetechniken
- Äußerung von Anerkennung und Kritik
- Behandlung problematischer Themenbereiche
- Umgang mit kritischen Gesprächssituationen Gesprächsdurchführung
- Rahmenbedingungen, Einstieg und Ablauf
- Bewertung von Leistung, Arbeitsverhalten und Kooperation im vergangenen Jahr
- Zielvereinbarungen für das kommende Jahr
- Absprachen hinsichtlich der Kontrolle der Zielerreichung
- Gesprächsabschluss
- Auswertung und Dokumentation
Mitarbeiterjahresgespräch