Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement

Name: Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement
Brand: MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Price: 1240 EUR

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Seminar

In Graz (Österreich), Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten

1.240 € inkl. MwSt.

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

An 25 Standorten

Dauer

2 Tage
Beginn

nach Wahl

Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivität bei guter Qualität zu erreichen. Dabei wird eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter vorwiegend durch eine partnerschaftliche Führung und mit Hilfe von Motivation erreicht. Die geeignete Auswahl verfügbarer Motivationsinstrumente ist daher für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens von großer Bedeutung.

Standorte und Zeitplan

Basel (Schweiz)

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Innere Margarethenstraße 5, 4051

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Berlin

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Friedrichstr. 191, 10117

Beginn

auf Anfrage

Bremen

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Flughafenallee 26, 28199

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Ruhrallee 9, 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Dresden (Sachsen)

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Hansastraße 43, 01097

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Königsallee 92a, 40212

Beginn

auf Anfrage

Erfurt (Thüringen)

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Arnstädter Str. 50, 99096

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Ruhrallee 185, 45136

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Feldafing (Bayern)

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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Frankfurt (Hessen)

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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Genève (Schweiz)

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Rue du Rhône 14, 1204

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Graz (Österreich)

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Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hamburg

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Stadthausbrücke 1-3, 20355

Beginn

auf Anfrage

Hannover (Niedersachsen)

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Bahnhofstr. 8, 30159

Beginn

auf Anfrage

Heidelberg (Baden-Württemberg)

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Altrottstraße 31, 69190

Beginn

auf Anfrage

Innsbruck (Österreich)

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Salurner Straße 15, 6010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Karlsruhe (Baden-Württemberg)

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Ludwig-Erhard-Allee 10, 76137

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Leipzig (Sachsen)

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Nikolaistraße 6, 04109

Beginn

auf Anfrage

München (Bayern)

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Hans-Grässel-Weg 1, 81375

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Nürnberg (Bayern)

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Frankenstraße 152, 90461

Beginn

auf Anfrage

Salzburg (Österreich)

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Eberhard-Fugger-Straße 3, 5020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Königstraße 10c, 70173

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Wien (Österreich)

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Vienna Twin Tower, A-1100

Beginn

auf Anfrage

Zürich (Schweiz)

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Dreikönigstraße 31a, 8002

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

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Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung, die die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Kollegen durch geschickten Methodeneinsatz nicht nur aufbauen, sondern auch zukunftsorientiert aufrechterhalten wollen.

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Themen

Personalmanagement
Mitarbeitermotivation
Attributionstheorie
Wahltheorien
Mitarbeiterbedürfnisse

Inhalte

Grundlagen der Motivation
Motivationstheorien: kognitive Wahltheorien, Selbstregulation, Attributionstheorie, 2-Faktoren-Theorie
Mitarbeiterbedürfnisse erkennen
Zusammenhang Persönlichkeitsdisposition und Motivation
Motivationsarten: extrinsische-extrinsische, bewusst-unbewusst, primär-sekundär - Motivation und Mitarbeiterführung, der Einfluss von Führung, Unternehmensphilosophie und Werten auf die Mitarbeitermotivation
Veränderung der Mitarbeiterwünsche durch den Generationswandel: Generation X,Y,Z
Eigene Antreiber, Motivatoren und Überzeugungen erkennen
Einsatz von materiellen und immateriellen Anreizinstrumenten
Leistungsmotivation schaffen durch herausfordernde Aufgaben, Delegation, Verantwortungsübertragung und Aufgabenerweiterungen - Mitarbeitermotivation durch Personalentwicklung
Möglichkeiten der Evaluierung von Mitarbeiterzufriedenheit
Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungen und Entwicklungsgespräch
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Motivation ist gleich Mitarbeiterbindung
Der Mitarbeiter im Spannungsfeld der Gruppe: Gruppendynamik und Gruppeneffekte berücksichtigen
Arten und Ursachen von Konflikten im Unternehmen

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