Mitarbeitermotivation (Grundlagen-Training)

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Auf Anfrage bieten wir dieses Training auch im Rahmen eines Inhouse-Trainings an.

Ihr Nutzen
Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, jeden Ihrer Mitarbeiter individuell zu qualitativer und quantitativer Hochleistung zu bewegen. Darüberhinaus ist es Ihrer Erfahrung und Ihrem Geschick zuzumessen, Potenziale Ihrer Belegschaft zu erkennen und diese im Sinne betrieblicher Wachstumssteigerung zu aktivieren.

Es ist Ihre Aufgabe, die Belegschaft Ihres Verantwortungsbereiches dahingehend zu motivieren, das Unternehmen durch Leistungsfähigkeit, Einsatzwillen, Loyalität und Fleiß, weiterentwickeln zu wollen.

Wir sensibilisieren Sie für das Thema Mitarbeitermotivation. Bei uns lernen Sie die Vielschichtigkeit von Motivation kennen und werden überrascht sein, dass Motivation in den wenigsten Fällen etwas mit einem geldlichen Mehraufwand zu tun hat.

Wir statten Sie mit Wissen und Wissenswertem rund um das Thema Motivation aus und zeigen Ihnen Grenzverläufe zwischen „gesunder“ Motivation und übertriebener Fürsorge.

Das Training hat durch seinen Anspruch ergebnisorientierten Lernens ein hohes Gesamttempo und zeichnet sich durch ein Gleichgewicht traditioneller und moderner Methoden aus.


Inhalte des Trainings
1. Motivationsformen (Grundlagen zu Motivation)
- Monetäre/Nicht monetäre Motivation
- Individuelle Motivation, Teammotivation, Motivation größerer Einheiten
- Passgenaue Ideen entwerfen
- Aufwand/Nutzen

2. Kreativität ist gefragt
- Motivation im Täglichen/Motivationskampagne
- Von „Best-Practice“ lernen und ableiten
- Thematische Verwurzelung von Ziel und Motivation sicherstellen

3. Von der Fairness der Motivation
- „High-performer“ vs. „Low-performer“ und „No-performer“
- Anerkennung vorbildlicher Leistung
- Förderung zufriedenstellender Leistung
- Konsequenzen unterdurchschnittlicher Leistung

4. Die Transparenz von Erwartungen
- Ziele definieren und kommunizieren
- Kontrollmechanismen


Ziel des Trainings
Durch die Verknüpfung von Erlebnissen aus dem Alltag der Teilnehmer mit dem wissenschaftlichen Hintergrund von Motivation, sowie der Erfahrung des Trainers wird erreicht, dass die Teilnehmer ein umfassendes Verständnis des Themas Motivation und dessen Nutzen erhalten.

Die Teilnehmer lernen, sich aktiv mit dem Thema Motivation auseinander zu setzen. Durch sofort umsetzbare, praxiserprobte Tools und persönliches Coaching ist der Nutzeneffekt besonders hoch.