Mobiles Arbeiten in der digitalen Arbeitswelt

Bildungswerk Der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft E.V.
In Düren

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Düren
  • 7 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

- Mobiles Arbeiten: Konzepte von Telearbeit und Home Office in einer digitalen Arbeitswelt
- Eignungsvoraussetzungen von Beschäftigten als Teleworker
- Eignungsvoraussetzungen von Führungskräften als Telemanager
- Führungsstile und mobiles Arbeiten: Was passt zusammen – was nicht?
- Kosten-Nutzen-Aspekte: Desk-Sharing · Fahrtkosten · Pendelzeiten · Produktivität · Mitarbeiterbindung
- Qualifizierungen für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Überblick über Betriebsvereinbarungen

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Düren
Viv Von Düren, Jülich, Euskirchen Und Umgebung E.V., Tivolistraße 76, 52349, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die Teilnehmer lernen die Telearbeit als reguläre Form der künftigen Arbeitsorganisation in der digitalen Arbeitswelt kennen. Sie erfahren mehr über die Bedeutung des Home Office-Konzepts für die deutsche Wirtschaft insgesamt und für ihr eigenes Unternehmen, auch unter Kosten-Nutzen-Aspekten. Das Seminar gibt Aufschluss darüber, welche Qualifizierungen für Mitarbeiter und Führungskräfte den Erfolg von mobilem Arbeiten erhöhen. Die Teilnehmer lernen verschiedene Unternehmensbeispiele und Betriebsvereinbarungen kennen und können mithilfe von Checklisten ihre Eignung als Telebeschäftigte oder als Telemanager überprüfen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Geschäftsführer, Personalleiter, Personalentwickler, Führungskräfte

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Siehe Infos
Siehe Seminarbeschreibung

Dozenten

Christiane Flüter-Hoffmann
Christiane Flüter-Hoffmann
Personalpolitik, Wissensmanagement, Telearbeit, demographischer Wandel

Themenkreis

- Mobiles Arbeiten: Konzepte von Telearbeit und Home Office in einer digitalen Arbeitswelt
- Eignungsvoraussetzungen von Beschäftigten als Teleworker
- Eignungsvoraussetzungen von Führungskräften als Telemanager
- Führungsstile und mobiles Arbeiten: Was passt zusammen – was nicht?
- Kosten-Nutzen-Aspekte: Desk-Sharing · Fahrtkosten · Pendelzeiten · Produktivität · Mitarbeiterbindung
- Qualifizierungen für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Überblick über Betriebsvereinbarungen

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