Moderation als Führungsfähigkeit

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Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Sie erlernen Werkzeuge, Regeln und Methoden aus dem Bereich Moderation, um diese dann in der Praxis gezielt einsetzen zu können. Nach diesem Seminar können Sie anfangen, die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis integrieren.
Gerichtet an: Führungskräfte, Fach-, Projekt- und Teamleiter, zu deren Aufgaben die Arbeit in und mit Teams/Gruppen oder die Leitung von Sitzungen und Besprechungen gehört.

Wichtige informationen

Themenkreis

Methoden der Moderation
Phasen der Moderation
− Vorbereitung
− Warming-up
− Themenorientierung, Themenspeicher
− Themenbearbeitung
− Handlungsorientierung
− Festlegung von Maßnahmen
− Abschluss-Visualisierung
− Sicherung der Ergebnisse
Elemente und Instrumente der Visualisierung in der Moderation
Fragetechniken
Reflexionsverhalten
Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
Motivieren durch „dramaturgisches Konzept"
Reflexion eigener Einstellungen und Probleme
Störungen während der Moderation
− Umgang mit Konflikten
Rahmenbedingungen und Umfeld
Doppelrolle des Moderators „Vorgesetzter“ und „Moderator“
Moderation zu zweit
Methoden:
Lehrgespräche, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer, Einzel- und Gruppenarbeit, Bearbeitung von Beispielen, Video-Feedback