Moderationstraining: Effizientes Leiten von Workshops und Besprechungen

Als Moderator brauchen Sie ein ganz besonderes Geschick. Einerseits verlangt die Moderationsaufgabe von Ihnen eine objektive Distanz zum Inhalt der Besprechung, andererseits wird eine Intervention in die Diskussion zum richtigen Zeitpunkt gefordert, die das Team zu innovativen Ideen und Lösungsansätzen stimulieren soll. Zudem müssen Sie den Überblick behalten, auf Widersprüche hinweisen und die Gruppendynamik konstruktiv lenken.

Inhalte

Was bedeutet Moderation?

• Moderation vs. Präsentation
• Rolle und mögliche Rollenkonflikte eines Moderators
• Aufgaben und Kompetenzen eines Moderators

Ergebnisorientierte Moderationstechniken

• Grundtechniken der Moderation (Transparenzfragen, Kartenabfragen, Gewichtungsfragen)
• Einsatz von Medien und Hilfsmitteln: Nutzen Sie die Visualisierung
• Techniken der Gesprächssteuerung

Moderations-Workshop: Der rote Faden

• Ablauf, Vorgehen, Zielfindung
• Erstellen Sie einen Moderationsplan
• Aktivieren und motivieren Sie die Teilnehmer
• Gestalten Sie aktiv Gruppenprozesse: Konstruktiver Umgang mit Gruppendynamik
• Geschickte Intervention bei Störungen: Begegnen Sie Killerphrasen und Regelverletzungen souverän
• Entwickeln Sie eine Moderations-Dramaturgie
• Geschicktes Nachfragen und Klären von Aussagen
• Moderationsabschluss: Ergebnissicherung

Weitere Informationen unter www.mtec-akademie.de/KI104