Moderne Mangement Tools für Führungskräfte

Das Management wird heute überflutet von immer neuen Managementtechniken. Alle versprechen eine schnelle Lösung der Probleme und Quantensprünge. Wir befinden uns heute in der Situation, dass sich nicht nur die Kundenwünsche rasch verändern, Produkte und Technologien veralten, sondern dass wir auch immer kürzere Lebenszyklen in den Management-Tools für die Strategieumsetzung, die Marktbearbeitung sowie für das Finanzmanagement, Controlling und das HR-Management haben. In diesem Seminar befassen sich die Teilnehmer mit der Fragestellung: Wird jedes Tool gebraucht? Hilft es den Führungskräften, ein spezifisches Problem zu lösen und wie ist das Aufwand-Nutzen-Verhältnis des Tools? Die Teilnehmer lernen, die Tools kritisch zu prüfen, mit dem Ziel, das eigene Managementsystem zu checken und eine effektive individuelle Roadmap zu erstellen.

• Die beliebtesten Management-Tool-Beispiele: Balanced Scorecard, Portfolio-Management
• Outsourcing: Lean Management und KVP
• Supply Chain Management: Innovationsmanagement, CRM, Benchmarking, Competitive Intelligence, Führungscockpit und Business Plan
• Für welches Ziel ist welches Tool besonders geeignet?
• Wie wird ein Tool ins Managementsystem integriert?
• Gezielter Einsatz und Kombination der Management Tools
• Schritte zum Aufbau eines integrierten Wertmanagementsystems
• Check-up des eigenen Managementsystems
• Individuelle Roadmap.