Modernes Lagermanagement

Technische Akademie Wuppertal
In Nürnberg

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Tipologie Kurs
Beginn Nürnberg
Dauer 1 Tag
  • Kurs
  • Nürnberg
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Zum Seminar Modernes Lagermanagement Das Lager ist ein unverzichtbarer, aber zugleich kostenintensiver Bestandteil der logistischen Kette. Hohe Flexibilität, kurzfristige Lieferbereitschaft und niedrige Bestände sind die Anforderungen an eine moderne Lagerführung. Um die Optimierung der Mate­rial­flüsse bestmöglich zu unterstützen, benötigt der Lagerleiter heute umfang­reiches technisches und wirtschaftliches Wissen.

Hinzu kommen Personalfragen, die im Lager häufig besondere Herausforderungen mit sich bringen. Für Führungskräfte im Lager ist es wichtig, attraktive Arbeitsplätze anzubieten, quali­fizierte und motivierte Mitarbeiter zu haben sowie eine hohe Flexibilität beim Mitarbeitereinsatz zu erreichen.

Dieses Praxisseminar stellt anhand von Fallbeispielen zahlreiche Instrumente für ein zeitgemäßes Lagermanagement vor. Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage, ein modernes Lager kompetent und wirtschaftlich zu führen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in der Logistik und im Lager zu bewerten, Personaleinsatz, Personalqualifizierung und Entlohnung im Lager zu optimieren, Rationalisierungspotenziale im Lager zu erkennen und Verbesserungen in die Praxis umzusetzen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
Beginn auf Anfrage
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Teilnehmerkreis (m/w): Lagerleiter und Nachwuchskräfte für diese Po­si­ti­on Führungs­kräfte aus Ma­te­ri­al­wirt­schaft, Lo­gis­tik, Arbeits­vorbereitung, Einkauf und Or­ga­ni­sa­ti­on

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Lagermanagement
Logistik
Lager

Themenkreis

Seminarinhalt: Modernes Lagermanagement

  1. Lo­gis­tikorganisation und Bestandsmanagement
    • Aufgaben und Funktionen des Lagers
    • Der Einfluss moderner Bestands- und Logistik­strategien auf die Lager­wirtschaft
    • Aufbau- und Ablauf­organisation im Lager
    • Supply Chain Management
  2. Lagerkosten und Rationalisierung des Lagers
    • Kostenstrukturen und Kosten­treiber im Lager
    • Lagerkosten: Kennzahlen und Benchmarks
    • Analysetechniken zur Bestands­optimierung
    • Materialfluss­analysen für Lager- und Transport­tätigkeiten
    • Steuerung des Personal- und Anlagenbedarfs
  3. Personaleinsatz und Personalorganisation
    • Arbeitsplatz­ausstattung und Mitarbeiter­einsatz
    • Leistungs­reserven identifizieren und ausschöpfen
    • Regelmäßige Personal­beurteilung
    • Leistungs­gerechte Entlohnung im Lager
  4. Lagertechnik und wirtschaftliche Lager­konzepte
    • Einsatz moderner Lager- und Förder­tech­niken
    • Geeignete Material­fluss­technologien im Lager
    • Umbauten und Neubau­planungen von Lägern
    • Nachweis der Wirtschaft­lichkeit von Lager­investitionen und organisatorischer Lösungen
    • Eigen- oder Fremd­bewirtschaftung des Lagers?
  5. Lagerverwaltungs- und -steuerungs­systeme
    • Zielsteuerung und Identifikation: Barcode- und Transponder­einsatz
    • Drahtlose Daten­übertragung mit RFID
    • Elemente moderner Lager­führungs-Software
  6. Aktuelle Entwicklungen und Ausblick
    • Vom Barcode zur Pick-by-Vision
    • Lean Logistics und Lean Warehousing: Umsetzung von Lean-Prinzipien in der Logistik
    • Logistik 4.0: Wie verändert Industrie 4.0 die Logistik?

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Ihr Seminarleiter: Tobias Liehn ist Wirtschaftsingenieur und Senior Consultant bei der Logistik­beratung LOCOM Consulting GmbH. Seine Beratungsthemen sind Logistik-Controlling, Lager- und Material­fluss­planung, Prozessoptimierung, Anlaufmanagement sowie Ausschreibung von IT- und Logistikdienstleistungen.

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