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Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte
Seminar
In Frankfurt Am Main ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
Der Teilnehmer kennt die Faktoren, die seine Arbeitsergebnisse beeinflussen. Er setzt Techniken und Verhaltensweisen zu rationellem und effizientem Arbeiten ein, um seine Arbeitsergebnisse gezielt zu steigern. Er kennt Methoden, um Entscheidungs-, Planungs- und Realisierungsprozesse optimieren zu können. Bei konsequenter Umsetzung der in Übungen angewandten Regeln und Techniken können die bisherigen Arbeitsergebnisse in ca. 85% der bisher benötigten Zeit erreicht werden. Bei gleicher Arbeitszeit steigt die Produktivität entsprechend.
Hinweise zu diesem Kurs
Alle, die aus der Situation "mein Job hat mich im Griff" wieder in "ich habe meinen Job im Griff" kommen möchten.
Meinungen
Themen
- Führungskräfte
- Zeitmanagement
- Arbeitsmethoden
- Erfolg
- Coaching
- Organisation
- Effektives Arbeiten
- Motivationstechniken
- Entscheidungen
- Prozessoptimierung
Dozenten
Richard B. von Juterzenka-Prochaska
Führungskompetenz, Kommunikation, Konfliktmanagement
Inhalte
Seminarziel
Der Teilnehmer kennt die Faktoren, die seine Arbeitsergebnisse beeinflussen. Er setzt Techniken und Verhaltensweisen zu rationellem und effizientem Arbeiten ein, um seine Arbeitsergebnisse gezielt zu steigern. Er kennt Methoden, um Entscheidungs-, Planungs- und Realisierungsprozesse optimieren zu können. Bei konsequenter Umsetzung der in Übungen angewandten Regeln und Techniken können die bisherigen Arbeitsergebnisse in ca. 85% der bisher benötigten Zeit erreicht werden. Bei gleicher Arbeitszeit steigt die Produktivität entsprechend.
Seminarinhalt
- Analyse von Zeitproblemen und deren Ursachen.
- Tätigkeitsanalyse.
- Mit Störungen und Arbeitsunterbrechungen umgehen.
- Ideen für persönliche Arbeitsmotivation.
- Methoden und Mittel zum rationellen und effizienten Arbeiten
- „7 Wege zur Effektivität“ - Führungs- und Selbstmanagement-Prinzipien.
- Erfolg/Ergebnisse planen, statt Zeit verplanen.
- Quadrant-A-Manager, Pareto-Prinzip.
- Wie organisiere ich meine Arbeit, meinen Schreibtisch sinnvoll?
- Zeitdiebe und –fallen erkennen und eliminieren.
- Kooperation als Voraussetzung für hervorragende Leistungen.
Als Seminarnachbereitung führt der Trainer mit jedem Teilnehmer ein Telefon-Coaching zum optimalen Praxis-Transfer durch.
Methode
Fallbeispiele aus der Praxis, Gruppenarbeiten und Workshops
Teilnehmerzahl
maximal 8
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte